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 Ha
pasado
un
año
exactamente
desde
aquel
18
de
diciembre
del
2012
cuando
las
urnas
del
Colegio
de
Abogados
de
Madrid
señalaban
como
vencedora
de
esos
comicios
a la
candidatura
de
Sonia
Gumpert.
“Ha
sido
un
año
intenso,
no
cabe
duda.
Empezó
siendo
accidentado,
como
bien
saben,
pero
ahora
la
Audiencia
Provincial
ha
ratificado
el
sobreseimiento
libre
de
esta
Junta,
con
lo
cual
se
ratifica
nuestra
legitimidad,
avalada
por
un
número
histórico
de
votos
logrados
en
las
últimas
elecciones”,
comenta
la
decana
que
recibe
a
estos
periodistas
en
su
despacho.
A lo
largo
de
esta
conversación
hablamos
de
la
Junta
General
Extraordinaria
que
tiene
lugar
mañana
para
decidir
el
futuro
del
Servicio
Médico;
de
ese
primer
año
de
gestión
y de
la
actualidad,
marcada
como
casi
siempre
por
la
lentitud
de
la
justicia
y
unas
reformas
que
nunca
llegan
pero
que
son
necesaria.
C.
Capa:
Mañana
jueves
tiene
lugar
Junta
General
Extraordinaria
para
que
los
colegiados
avalen
la
conversión
del
servicio
médico
en
una
Mutua.
Sobre
este
tema
hay
que
dejar
claro
varios
conceptos.
En
primer
lugar,
la
externalización
del
Servicio
Médico
es
irreversible,
sin
posibilidad
de
dar
marcha
atrás,
por
imposición
de
la
Dirección
General
de
Seguros.
Esta
Nueva
Mutua
se
constituyó
por
acuerdo
de
la
Junta
General
de
11
de
noviembre
del
20111,
como
Mutua
Sanitaria
ajena
e
independiente
del
Colegio.
De
forma
paralela
cuando
se
constituyó
se
creó
un
Fondo
de
Garantía
consistente
en
la
cesión
de
la 4
planta
del
edificio
de
Serrano,
los
garajes
del
mismo
edificio
y
2.600.000
euros
sin
retorno
a la
Institución.
En
ese
proceso
de
externalización
deben
decidir
los
colegiados
si
harán
la
aportación
económica
necesaria
de
un
millón
de
euros
para
que
la
Nueva
Mutua
siga
adelante
y
tenga
viabilidad.
Este
es
un
compromiso
de
la
Junta
de
Gobierno
anterior.
Todos
estos
fondos
serán
por
cuenta
de
los
colegiados,
pertenezcan
o no
al
servicio
médico,
dándose
la
paradoja
que
los
abogados
jóvenes
especialmente,
que
no
estén
inscritos
en
ese
Servicio
Médico
serán
los
que
con
su
cuota,
tengan
que
financiar
la
de
otros
compañeros
y
familias.
En
el
caso
que
la
Junta
General
Extraordinaria
no
quisiera
asumir
esta
externalización
en
su
totalidad,
la
propia
Junta
de
Gobierno
presentará
medidas
alternativas
que
en
principio
supondrían
la
continuidad
transitoria
del
Servicio
Médico
en
su
configuración
actual
y en
la
búsqueda
de
alternativas
para
su
externalización
permanente,
como
producto
de
seguro,
con
una
entidad
aseguradora
de
mayor
solvencia
y
capacidad
y en
las
mejores
condiciones
para
los
colegiados
de
mayor
edad.
LJ.
Sánchez:
Sin
externalización,
la
viabilidad
del
Servicio
Médico
es
más
que
cuestionable…
Hay
un
acuerdo
que
se
suscribió
el 7
de
noviembre
del
2011
en
Junta
General.
La
propia
Dirección
General
de
Seguros
nos
comenta
que
este
servicio
no
se
puede
prestar
desde
una
corporación
de
derecho
público
como
es
el
ICAM,
sino
desde
otra
entidad
que
cumpla
los
requisitos.
Desde
esta
perspectiva
poco
hay
que
discutir
en
este
terreno.
C.
Capa:
Hablemos
ahora
del
Presupuesto
del
ICAM
para
el
año
que
viene,
marcados
por
la
austeridad.
Presentaremos
en
la
Junta
General
Ordinaria
dos
presupuestos,
en
uno
de
ellos
se
incluye
la
transformación
del
Servicio
Médico.
Y es
que
si
los
colegiados
votan
por
la
aportación
a la
Mutua
este
concepto
debe
recogerse.
Si
no
fuera
así,
en
el
Presupuesto
se
observa
una
reducción
de
las
cuotas
del
5
por
ciento.
Nuestra
filosofía
es y
será
la
de
ajustar
costes
y
mejorar
el
servicio
al
colegiado
todo
lo
que
se
pueda.
Y
que
el
colegiado
vea
los
retornos
que
recibe
por
su
propia
cuota
colegial.
LJ.
Sánchez:
¿Qué
novedades
más
importantes
benefician
directamente
al
colegiado?
 Hemos
puesto
en
marcha
cuotas
bonificadas
para
los
más
jóvenes
y se
han
graduado
en
función
de
los
años
de
pertenencia
al
Colegio.
También
para
el
abogado
no
ejerciente
hay
una
cuota
reducida
por
su
especial
situación,
muchos
de
ellos
acaban
de
salir
de
la
facultad
y no
tienen
trabajo.
De
hecho
desde
hace
un
par
de
meses
pueden
acceder
a la
base
de
datos
de
la
entidad,
por
cierto
una
magnífica
base
de
datos
que
da
un
excelente
servicio.
Con
ello
creo
que
hacemos
útil
la
propia
cuota
y es
un
servicio
que
tenemos
que
prestarles.
De
cara
al
año
que
viene
pondremos
en
marcha
la
figura
del
Defensor
del
Abogado.
Requerirá
que
tenga
su
Reglamento
para
que
se
pueda
vertebrar
sin
problemas
dentro
de
la
estructura
del
Colegio.
Será
el
intermediario
entre
el
abogado
y el
juez
cuando
existan
conflictos
por
el
trato
diario
entre
ambos
profesionales.
Defenderá
los
intereses
de
los
abogados
frente
a
los
propios
juzgados
por
este
motivo.
Sus
funciones
quedarán
definidas
en
el
citado
Reglamento
ahora
en
preparación.
Gestión:
“Modernidad
es
también
cercanía,
estar
próximo
al
colegiado”
Hablamos
ahora
de
ese
año
de
gestión.
De
cómo
se
está
transformando
el
ICAM
y de
los
servicios
que
está
prestando
a
los
colegiados.
Gumpert
se
siente
apoyada
por
su
Junta
y
apuesta
por
la
modernidad
del
Colegio.
C.
Capa:
Decana;
¿Qué
balance
puede
hacernos
de
este
año
de
gestión
al
frente
del
ICAM?
Ha
sido
un
año
intenso,
no
cabe
duda.
Empezó
siendo
accidentado
como
bien
sabe
pero
ahora
la
Audiencia
Provincial
ha
ratificado
el
sobreseimiento
libre
de
esta
Junta,
con
lo
cual
se
ratifica
nuestra
legitimidad,
avalada
por
un
número
histórico
de
votos
logrados
en
las
últimas
elecciones.
Con
este
fallo
se
ha
hecho
justicia.
El
auto
está
muy
bien
argumentado
y
deja
claro
que
los
datos
son
públicos
y
por
tanto
no
puede
haber
delito.
Creo
que
de
forma
injusta
se
ha
perseguido
y
criticado
mucho
a
esta
Junta.
Ahora
es
el
momento
de
mirar
adelante
y
trabajar
todos
juntos
por
mejorar
el
ICAM.
LJ.
Sánchez:
¿En
alguna
ocasión
a lo
largo
de
este
año
se
ha
arrepentido
de
haberse
presentado
a
las
elecciones
del
ICAM?
¿Arrepentida?
No,
no
en
absoluto.
Siento
que
se
hayan
producido
unas
circunstancias
ajenas
a
nuestra
voluntad
y
que
se
podrían
haber
evitado,
tal
y
como
dice
el
auto
no
había
ningún
fundamento.
El
proyecto
de
cambio
que
esta
Junta
lidera
y
que
presentamos
a
los
colegiados
sigue
siendo
muy
actual.
Los
colegiados
lo
ratificaron
con
una
mayoría
histórica
de
votos
y
siguen
apostando
por
él.
El
cambio
en
el
ICAM
es
irreversible,
no
tiene
marcha
atrás.
C.
Capa:
Después
de
las
últimas
dimisiones,
¿tiene
Sonia
Gumpert
una
Junta
lo
suficientemente
sólida
para
afrontar
el
resto
de
mandato
en
garantías?
Estoy
convencida
de
ello.
Nuestro
objetivo
es
cumplir
la
totalidad
del
programa
electoral.
Ya
hemos
llegado
al
50
por
ciento
del
mismo
e
incluso
pusimos
en
marcha
medidas
que
no
estaban
en
el
citado
programa.
Nuestra
Junta
es
plural,
con
visiones
diferentes
y
creo
que
eso
nos
enriquece
en
nuestra
actividad
diaria.
Eso
hace
que
los
acuerdos
sean
bien
por
unanimidad,
bien
por
mayoría.
En
los
cuatro
años
próximos
seguiremos
trabajando
por
mejorar
este
Colegio.
 LJ.
Sánchez:
Usted
quiere
convertir
al
ICAM
en
uno
más
moderno
que
el
actual,
¿Qué
tiene
pensado
realizar
para
ello?
Modernidad
significa
tecnología.
Es
fundamental
apoyarnos
en
ella,
así
lo
hemos
hecho
para
desarrollar
el
expediente
electrónico
en
el
Turno
de
Oficio.
En
breve
tendremos
otra
web
más
interactiva
que
la
actual
que
conjugará
muy
bien
con
la
nueva
imagen
corporativa
del
Colegio,
ya
modificada.
Modernidad
también
es
cercanía,
debe
ser
un
recurso
y
una
ayuda
para
sus
colegiados.
En
este
sentido
creamos
como
bien
sabe
la
figura
del
Diputado
de
Guardia;
hicimos
cinco
amparos
y
dos
asistencias
a
diligencias
judiciales
de
abogados.
Todos
los
martes
por
la
tarde
recibo
en
mi
despacho
a
compañeros
que
quieren
hablar
conmigo.
En
esa
línea
hemos
creado
diferentes
secciones
en
el
Colegio
como
las
de
derecho
deportivo
o la
más
reciente
de
defensa
de
los
derechos
humanos.
La
respuesta
ha
sido
entusiasta
y
masiva
en
ambos
casos.
No
tenemos
problemas
para
buscar
presidentes
de
las
secciones,
los
colegiados
están
deseando
aportar
a la
institución
de
forma
desinteresada.
C.
Capa:
¿Qué
retos
plantea
para
el
año
que
viene
el
Turno
de
Oficio
para
el
ICAM?
Esta
Junta
de
Gobierno
tiene
el
compromiso
de
regularizar
el
Turno
de
Oficio
a
medio
plazo.
Se
ha
mejorado
el
pago
a
los
abogados
a lo
largo
del
2013
afortunadamente.
Debemos
seguir
trabajando
para
que
funcione
mejor.
Ahora
con
la
implantación
del
expediente
electrónico
la
gestión
es
más
sencilla
para
saber
si
ese
ciudadano
tiene
derecho
o no
a la
justicia
gratuita.
También
se
cambiaron
las
normas
del
uso
del
Turno
de
Oficio
para
lo
cual
pedimos
a
los
propios
abogados
que
se
implicasen
y
creo
que
lo
han
hecho
muy
bien.
Actualidad:
“Los
abogados
debemos
tener
más
protagonismo
en
las
leyes”
Llegamos
al
último
pasaje
de
esta
entrevista.
Toca
hablar
de
la
actualidad,
de
las
reformas
emprendidas
por
el
Ministro
de
Justicia,
de
las
tasas
judiciales
y
del
papel
del
abogado
en
las
mismas.
Gumpert
tiene
muy
claro
estos
puntos
de
vista…
C.
Capa:
Sra.
Gumpert,
este
año
2013
que
culmina
ha
sido
el
de
las
tasas
judiciales,
donde
el
ICAM
ha
tenido
un
protagonismo
importante
en
la
protesta.
Es
evidente
que
las
tasas
judiciales
del
Ministro
Gallardón
cercenan
el
derecho
a la
defensa
de
muchos
ciudadanos.
Confiemos
que
el
Tribunal
Constitucional
actué
rápido
sobre
los
cinco
recursos
que
tiene
esperando
sobre
la
inconstitucionalidad
de
la
norma.
En
un
momento
con
preferentistas,
ejecuciones
hipotecarias
y
crisis
social,
no
era
muy
oportuno
poner
estas
tasas
para
poner
una
barrera
al
legítimo
derecho
a la
defensa
de
muchos
ciudadanos.
 LJ.
Sánchez:
La
justicia
sigue
careciendo
de
medios
pese
a
las
reformas,
¿cómo
se
perciben
desde
la
abogacía
las
mismas?
La
verdad
es
que
nuestra
Justicia
sigue
siendo
la
asignatura
pendiente
como
servicio
público.
No
se
la
dota
de
medios
ni
de
recursos.
La
abogacía
es
crítica
siempre
porque
defiende
los
derechos
de
los
ciudadanos.
Nos
sorprende
la
sobreproducción
legislativa
del
Ministerio
que
va
desde
la
reforma
de
la
Planta
Judicial;
nueva
reforma
penal
o
incluso
una
nueva
ley
de
Jurisdicción
Voluntaria.
En
este
tipo
de
situaciones
nos
preocupa
que
se
pueda
contar
con
nuestro
punto
de
vista
antes
de
la
puesta
en
marcha
de
las
reformas.
Creo
que
nuestra
opinión
es
muy
valiosa
en
cualquier
anteproyecto
de
ley
que
se
quiera
configurar.
Sobre
todo
por
nuestra
cercanía
al
ciudadano.
LJ.
Sánchez:
¿Les
han
consultado
en
estas
reformas?
Casi
nunca,
pese
al
excelente
papel
que
hace
el
CGAE
como
organismo
de
representación
de
la
abogacía.
Por
desgracia,
no
nos
dejaron
opinar
ni
sobre
la
Ley
de
Tasas
ni
en
la
Ley
de
Servicios
Profesionales.
Es
evidente
que
a la
abogacía
le
gustaría
aportar
y
sumar
a
este
respecto.
C.
Capa:
Ya
citando
la
Ley
de
Servicios
Profesionales,
¿qué
puede
decirnos
al
respecto?
Es
evidente
que
es
una
Ley
importante
y
polémica.
Es
bueno
que
hable
de
transparencia
y
acceso
a la
información,
cuestiones
que
muchos
colegios
ya
trabajamos
en
ello
desde
hace
años.
Lo
que
debe
quedar
claro
es
que
los
Servicios
Profesionales
no
son
conflictivos
ni
hay
barreras
para
que
nadie
se
incorpore.
Barreras
son
las
tasas
judiciales
y no
una
tasa
que
paga
un
colegiado,
por
ponerle
un
ejemplo.
En
este
contexto
es
innegociable
la
colegiación
voluntaria.
Que
siga
siendo
obligatoria
es
una
garantía
de
calidad
para
el
ciudadano
de
que
los
servicios
de
ese
abogado
son
buenos
y
que
ese
profesional
tiene
su
trayectoria
deontológicamente
intachable.
Las
propias
directivas
europeas
rechazan
este
cambio
en
la
colegiación
y
países
vecinos
como
Portugal
no
han
llevado
a
cambio
ese
modelo
de
colegiación
voluntaria
en
sus
colegios
de
abogados.
LJ.
Sánchez:
El
nuevo
presidente
del
CGPJ
tendrá
que
asumir
otros
cambios
y
cuestiones
pendientes
como
la
de
los
jueces
sustitutos…
Creo
que
Carlos
Lesmes,
nuevo
presidente
del
CGPJ
y
Tribunal
Supremo
es
un
jurista
magnífico.
Su
trayectoria
le
avalan
como
un
hombre
de
consenso
y
diálogo,
necesario
para
este
periodo
de
reformas
que
llegan.
Sobre
los
jueces
sustitutos
ya
nos
hemos
pronunciado
al
respecto
la
Junta
de
Gobierno.
Es
un
error
prescindir
de
ellos.
Está
claro
su
profesionalidad
y
rentabilidad
en
términos
de
resolución
y no
se
entiende
que
no
se
cuente
con
ellos
en
estos
momentos
de
tanta
conflictividad
social.
C.
Capa:
Desde
el
ICAM
se
ha
hecho
una
apuesta
por
impulsar
el
arbitraje
y la
mediación
y
que
el
colegiado
lo
conozca…
Es
evidente
que
ante
el
colapso
de
la
justicia
hay
que
habilitar
otros
medios.
Desde
nuestra
entidad
hemos
impulsado
MEDIAICAM
como
institución
de
mediación
y a
la
vez
formadora
de
abogados
que
quieran
ser
mediadores.
En
un
momento
como
el
actual,
somos
conscientes
que
cada
conflicto
tiene
una
solución.
Nuestra
Corte
de
Arbitraje
es
de
las
más
antiguas
del
país
y
sigue
resolviendo
asuntos.
En
estos
momentos
estamos
poniendo
en
marcha
un
Servicio
de
Orientación
en
Mediación,
similar
al
Jurídico
que
ya
existe
para
explicarle
al
ciudadano
que
casos
pueden
ir o
no a
mediación.
LJ.
Sánchez:
¿Dónde
está
la
clave
para
que
cuajen
los
métodos
extrajudiciales
en
nuestro
país?
Pese
a
que
en
mi
carrera
profesional
he
sido
litigadora
creo
en
el
desarrollo
de
los
métodos
extrajudiciales.
No
debe
existir
un
único
medio
para
resolver
los
conflictos.
El
ciudadano
debe
elegir
cuál
le
conviene
más
en
función
del
conflicto
que
tenga.
Es
fundamental
informar
y
educar
para
que
cuaje
en
nuestro
país
esta
práctica.
Se
debe
saber
para
qué
asuntos
debes
ir
al
juzgado
y en
qué
otros
utilizar
la
mediación.
C.
Capa:
Usted
es
una
de
las
pocas
mujeres
al
frente
de
un
colegio
de
Abogados.
¿Cómo
se
puede
normalizar
esta
situación
y
que
existan
más
mujeres
juristas
con
responsabilidad?
Estamos
muy
satisfechos
de
la
Cumbre
de
Mujeres
Juristas
que
organizó
el
ICAM
tras
el
verano.
Fue
un
éxito
de
participación
por
la
gran
altura
de
los
ponentes
que
no
costó
nada
convencerles
que
acudieran.
Iremos
todos
los
años
trabajando
en
este
sentido
y
reuniéndonos
para
ver
los
avances
que
se
constatan.
Hay
aún
un
camino
por
recorrer
pese
al
apoyo
de
los
hombres
en
materia
de
conciliación.
LJ.
Sánchez:
Por
último,
un
deseo
para
el
Ministro
Gallardón
de
cara
a
este
año
2014
Le
pediría
diálogo
con
la
abogacía
y
con
todos
los
operadores
jurídicos.
Que
sea
consciente
que
tiene
que
derogar
las
tasas
judiciales.
|
