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 Pese
a
llevar
veintitrés
años
en
la
compañía,
ser
el
primer
empleado
de
la
Fundación
Adecco
y
encargarse
de
realizar
los
estatutos,
Francisco
Mesonero
sigue
con
la
misma
ilusión
del
que
pisa
por
vez
primera
esta
entidad.
“Apostamos
por
la
responsabilidad
social
corporativa
en
una
época
complicada
y
quince
años
después
estamos
muy
satisfechos
de
todo
lo
que
estamos
haciendo
desde
el
prisma
de
la
integración
laboral”,
comenta.
Otro
elemento
que
corrobora
su
buen
estado
de
salud
es
la
propia
financiación
de
la
entidad.
“Compagino
esta
labora
en
la
Fundación
con
la
Dirección
de
Responsabilidad
Social
Corporativa
para
España
y
América
Latina.
Y es
que
la
RSC
del
Grupo
Adecco
es,
además
de
la
Fundación,
otras
actividades”.
Con
este
directivo
hemos
abordado
la
realidad
de
una
entidad
líder
en
la
orientación
laboral
de
personas
en
riesgo
de
exclusión.
Mayores
de
45
años,
Mujeres,
víctimas
de
violencia
de
género,
deportistas
de
élite
a
punto
de
dejar
esa
práctica
deportiva,
y
otros
colectivos
de
exclusión
son
atendidos
por
los
profesiones
de
Fundación
Adecco.
Desde
su
punto
de
vista
no
es
mala
idea
buscar
incentivos,
como
el
de
compaginar
pensión
con
trabajo
en
las
personas
con
discapacidad
para
que
busquen
empleo
con
más
asiduidad.
“En
algunas
ocasiones
rechazan
esos
trabajos
porque
tienen
que
dejar
la
pensión,
si
se
buscase
una
compaginación
se
lograría
una
mejor
integración
laboral”,
explica.
En primera
persona
“A lo
largo
de
estos
quince
años
hemos
trabajado
para
ayudar
a
aquellas
personas
que
tienen
más
complicado
encontrar
un
empleo.
Hasta
el
año
pasado
habíamos
logrado
más
de
210.000
contrataciones
de
este
tipo
de
personas.
Solo el
pasado
año
colaboraron
con
nosotros
830
empresas
que
ayudaron
a
que
14.121
beneficiarios
se
les
ayudase
en
su
búsqueda
de
empleo.
En
este
contexto
realizamos
38.622
acciones
de
acompañamiento
para
mejorar
su
empleabilidad
y
formamos
a
1098
profesionales.
Al final
fueron
contratados
3534
que
utilizaron
nuestros
programas
de
empleo;
2434
personas
con
discapacidad;
368
mujeres
con
responsabilidades
familiares
y
víctimas
de
violencia
de
género;
126
personas
en
riesgo
de
exclusión
social
y
606
personas
mayores
de
45
años
parados
de
larga
duración.
Nuestro
trabajo
en
estos
tres
lustros
ha
sido
el
de
cambiar
la
mentalidad
de
las
empresas
de
cara
a
que
implantasen
políticas
de
gestión
de
la
diversidad
desde
un
punto
de
vista
global.
Es
un
salto
cualitativo
importante
porque
no
solo
nos
quedábamos
con
la
visión
de
los
recursos
humanos.
Asi
derribamos
barreras
y
estereotipos
mentales
tanto
en
las
organizaciones
como
en
la
sociedad.
Los
datos
dejan
claro
que
el
41
por
ciento
de
los
desempleados
tienen
más
de
45
años
y
que
los
perfiles
preferidos
por
las
compañías
van
entre
18 y
25
años.
Pese
a
ello
nuestro
desempleo
juvenil
es
uno
de
los
más
grandes
de
Europa.
Otro
9,2
de
personas
con
discapacidad
tampoco
trabajan
Creo
que
es
evidente
que
la
empresa
que
no
apueste
por
la
diversidad
estará
desaprovechando
un
talento
disponible
importante.
Fundacion
Adecco
tiene
dos
líneas
de
actuación;
una
de
atención
al
candidato
que
acude
a
nuestra
sede
bien
por
nuestra
web
o
redes
sociales.
Desarrollamos
un
itinerario
de
empleo
con
una
orientación
personal
para
puestos
de
trabajo
que
detectemos.
Les
ponemos
en
contacto
con
empresas
dianas,
sensibles
a
estos
colectivos
porque
apuestan
por
la
responsabilidad
social
corporativa.
La otra
línea
es
empresarial;
hacemos
análisis
organizacionales
para
conocer
a
fondo
cómo
funciona
cada
entidad
y
los
puestos
de
trabajo
que
tienen.
Diseñamos
de
forma
paralela
un
Plan
de
Comunicación
Interna
que
va
acompañado
de
programas
sensibilización
y
eliminación
de
estereotipos
como
es
el
voluntariado
corporativo.
A lo
largo
de
estos
años
hemos
formado
a
18.000
voluntarios.”.
Sr.
Mesonero,
¿Qué
impacto
ha
tenido
esta
última
reforma
laboral
en
los
colectivos
con
los
que
trata
Fundación
Adecco?
No ha
tenido
un
impacto
parecido.
A
nivel
de
personas
con
discapacidad
si
se
nota
que
crece
a un
ritmo
mayor
que
el resto de la población.
Esto
se
explica
porque
las
empresas
son
más
sensibles
a
estos
temas.
Salen
de
la
crisis
intentando
llevar
el
cumplimiento
legal
que
les
obliga
a
contar
con
un 2
por
cien
de
trabajadores
con
discapacidad
a
rajatabla.
No
olvidemos
que
el
Plan
Estatal
de
RSe
deja
claro
que
para
trabajar
con
la
Administración
hay
que
cumplir
este
tipo
de
normativas.
De cara
a
los
mayores
de
45
años
hay
que
señalar
a la
reforma
laboral
como
otro
punto
de
partida
que
plantea
nuevas
oportunidades
para
empresas
y
trabajadores.
Es
evidente
que
las
condiciones
laborales
serán
diferentes
a
las
existentes.
 Da
la
sensación
que
estas
personas
ya
maduras
son
más
proclives
a
ser
emprendedores
que
a
trabajar
por
cuenta
ajena.
Esta es
una
salida
evidente
la
que
apunta,
siempre
en
función
de
su
experiencia
y
capacitación
profesional.
Muchos
de
ellos
cogen
la
indemnización
por
desempleo
y
crean
su
negocio.
Sin
embargo
para
esta
iniciativa
debes
tener
una
formación
importante
de
cara
a
crear
tu
negocio.
Creo
que
la
cultura
del
desempleado
debe
cambiar
de
forma
radical.
Debe
darse
cuenta
que
cuando
deja
su
empresa
tiene
otra
obligación
que
es
encontrar
otro
empleo.
No
debe
relajarse
y
esperar
llamadas
del
Servicio
Público
de
Empleo.
A medida
que
pasa
el
tiempo
sus
conocimientos
son
más
obsoletos
y
encontrar
trabajo
como
parado
de
larga
duración
es
más
complicado
que
si
acabas
de
apuntarte
al
mismo.
Es fundamental
que
las
políticas
de
empleo
tanto
del
Gobierno
como
de
las
Agencias
de
Colocación
ayuden
a
estas
personas
desde
el
momento
que
se
quedan
sin
trabajo.
Y
no
como
hasta
ahora
donde
el
desempleado
prefiere
agotar
su
prestación
por
desempleo
para
luego
retomar
el
mundo
laboral.
Volviendo
a
las
personas
con
discapacidad,
se
advierte
que
les
es
más
sencillo
incorporarse
a
una
empresa
que
ser
emprendedores.
Esto es
así,
es
la
realidad
evidente.
Los
datos
dejan
claro
que
las
personas
con
discapacidad
que
se
incorporan
a
una
empresa
son
más
productivas
que
el
resto.
Es
notorio
su
afán
de
superación;
la
motivación
por
el
empleo.
Son
personas
para
las
que
el
empleo
es
vital
en
su
desarrollo
personal.
Esto
genera
un
mínimo
índice
de
absentismo
y en
que
mejora
sus
ratios
de
productividad.
Lo
ideal
es
que
las
empresas
contratasen
por
encima
de
ese
dos
por
ciento
que
es
obligado
por
ley.
Sin
embargo
hay
casos
donde
se
cumple
ese
cupo
y no
hay
sanciones
de
ningún
tipo
para
las
empresas
infractoras.
Es curioso
ese
mecanismo
sancionador
está
previsto
pero
como
bien
dice
en
escasas
ocasiones
se
ha
puesto
en
marcha
desde
1982
que
existe
esta
ley.
Desde
el
2003
hay
otras
medidas
alternativas,
como
la
inspección
de
trabajo
de
tal
forma
que
se
controla
y
sanciona
aquellas
empresas
que
no
cumplen
con
lo
cometido.
Pese
a
ello
hay
empresas
que
prefieren
pagar
la
sanción
que
a
integrar
a
ese
trabajador.
Lo fundamental
es
que
las
empresas
pongan
los
mecanismos
adecuados
para
que
a
una
persona
con
discapacidad
no
se
la
vea
diferente.
Para
eso
es
fundamental
involucrar
a
todos
los
empleados
de
la
compañía;
a
través
de
diferentes
acciones
que
desde
Fundación
Adecco
organizamos:
voluntario
corporativo,
charlas
de
sensibilización.
Eso
hará
que
vaya
cambiando
el
concepto
que
se
tiene
de
estas
personas.
Otro
colectivo
que
Fundación
Adecco
atiende
son
mujeres
víctimas
de
violencia
de
género.
Es
evidente
que
un
trabajo
para
ellas
puede
ser
un
aliciente
para
cambiar
de
vida.
Es complejo
diseñar
un
itinerario
de
empleo
para
estas
personas
por
la
situación
especial
que
viven.
En
muchos
casos
detectamos
empleos
que
no
sean
de
cara
al
público
o a
la
movilidad
geográfica
porque
la
persona
prefiere
cambiar
de
ciudad
de
su
entorno.
Hablamos
de
gestiones
tutorizadas
complicadas.
Al
final
el
programa
funciona.
En
los
últimos
cuatro
años
en
la
Comunidad
Valenciana
llevamos
gestionando
este
asunto
con
un
elevado
índice
de
integración.
Somos
conscientes
que
si
nuestro
trabajo
llegara
mucho
antes
de
esos
años
de
agresión
que
sufren
estas
personas
es
posible
que
no
tendríamos
que
trabajar
con
las
casas
de
acogida
en
muchos
sitios,
sino
que
sería
un
trabajo
preventivo.
No
obstante
el
empleo
es
una
de
las
herramientas
mejores
para
luchar
contra
la
violencia
de
género.
 También
su
entidad
se
hace
cargo
de
deportistas
de
élite
poco
antes
de
su
retirada,
en
otra
área
de
su
actividad.
Es curioso
pero
el
primer
programa
que
arranco
Fundación
Adecco
en
1999
tuvo
que
ver
con
la
reubicación
de
deportistas
profesionales.
Lo
hicimos
con
el
Comité
Olímpico
Español
para
ayudar
a
los
deportistas
de
élite
a
buscar
un
retiro
profesional
laboral
digno.
Ese
programa
se
amplió
tres
años
después
al
Comité
Paralímpico
Español.
Ahora
ese
programa
que
fue
pionero
en
el
mundo
se
desarrolla
gracias
al
apoyo
del
Comité
Paralímpico
Internacional
y el
grupo
Adecco
en
50
países.
Ahora
dos
años
antes
que
finalice
su
carrera
deportiva
empezamos
a
gestionar
su
retirada
y
nueva
vida
laboral.
Los
valores
de
un
deportista
son
los
que
un
director
de
RRHH
quisiera
de
sus
trabajadores;
trabajo
en
equipo;
constancia;
afán
de
superación
o el
sacrificio.
Son
valores
que
orientados
al
mundo
laboral
tienen
un
éxito
garantizado.
Fundación
Adecco
ha
suscrito
un
acuerdo
con
BBVA
para
ayudar
a
las
personas
que
pierden
su
casa…
Queremos
ayudarles
a
buscar
empleo
a
estas
personas
que
perdieron
su
casa
en
un
proceso
desahucio.
La
iniciativa
se
ha
ampliado
a
los
propios
clientes
de
esta
entidad
financiera
que
entran
en
mora.
Aquí
lo
que
intentamos
es
que
no
llegue
ese
desahucio.
Se
trata
de
ayudarle
a
encontrar
trabajo
para
que
puedan
seguir
pagando
su
hipoteca.
Este es
un
programa
con
buenos
resultados
y
amplia
demanda,
sobre
todo
debido
a la
situación
en
la
que
vivimos
de
crisis.
Desde
que
el
banco
nos
informa
que
esa
persona
forma
parte
de
una
familia
vulnerable
esta
entidad
le
da
una
ayuda
económica
mensual
y
nuestra
entidad
le
ayuda
a
buscar
ese
empleo
que
necesita.
Ahora
lanzamos
otro
programa
gracias
al
cual
trabajamos
con
la
cadena
de
suministros
de
aquellas
empresas
que
ya
trabajan
para
la
fundación.
Con
ello
pretendemos
romper
la
idea
que
la
RSC
es
algo
para
de
las
grandes
empresas.
Sin
embargo
es
evidente
que
si
la
gran
empresa
apuesta
por
esta
práctica,
sus
proveedores
y
suministradores
se
pueden
verse
obligados
a lo
mismo
e
implantar
su
política
de
responsabilidad
social
corporativa.
¿Cómo
se
ve
desde
Fundación
Adecco
la
destrucción
de
empleo
que
ha
habido
en
nuestro
país
en
los
últimos
años?
Se ve
con
preocupación
porque
la
recuperación
de
empleo
será
lenta.
Queda
mucho
recorrido
para
emplear
a
todas
las
personas
que
están
en
situación
de
desempleo.
Hay
que
recordar
que
en
los
mejores
años
de
bonanza
de
nuestro
país
solo
pudimos
absorber
400.000
empleos
al
año.
Otro
asunto
que
requiere
un
cambio
cultural
importante
es
la
llamada
movilidad
geográfica.
Hasta
hace
poco
venían
personas
de
otros
países
a
cubrir
vacantes
en
algunas
comunidades
autónomas
pese
a
que
en
otras
había
exceso
de
oferta
laboral.
Lo
mismo
pasa
con
la
cultura
de
la
vivienda
en
propiedad.
Si
eres
propietario
de
una
vivienda
es
complicado
que
te
muevas
de
una
ciudad
a
otra.
Se
echa
en
falta
algún
otro
cambio
legislativo
para
potenciar
la
empleabilidad
en
nuestro
país.
Esta
reforma
de
la
que
hablamos
ya
tiene
una
serie
de
incentivos
a la
contratación,
es
más
flexible
la
legislación
actual
que
la
anterior.
Ahora
la
economía
debe
animarse
desde
el
desarrollo
de
políticas
económicas
y
fiscales
impulsar
la
actividad
Lo importante
es
que
empiece
a
fluir
el
crédito
también,
sobre
todo
para
pequeñas
y
medianas
empresas.
Así
con
esas
ayudas
podrán
emplear
a
otras
personas.
De
momento
con
la
reforma
del
mercado
laboral
que
se
ha
hecho
parece
suficiente
para
activar
el
mercado.
Y en
este
contexto
la
figura
del
emprendedor
va a
ser
clave…
No sé
si
lo
va a
tener
pero
lo
debería
tener
un
papel
importante
en
nuestra
economía.
En
otros
países
vecinos
el
emprendimiento
es
la
base
del
desarrollo
económico.
El
Gobierno
debe
apoyar
mucho
al
emprendedor
para
que
sus
fracasos
sean
menores.
Lo que
es
importante,
donde
llevamos
retraso
respecto
a
otros
países
de
la
UE,
es
la
colaboración
con
las
Agencias
de
Colocación.
En
Europa
todos
los
Gobiernos
llevan
más
de
veinte
años
trabajando.
Nadie
discute
que
gestionar
una
segunda
oportunidad
para
estos
emprendedores,
de
tal
forma
que
puedan
volver
a
emprender
es
clave
en
este
mundo
de
los
negocios
que
vivimos. | 
