Jornada
en
ESADE
para
analizar
la
colaboración
público-privada
en
la
sociedad.
Defienden
que
el
modelo
de
colaboración
es
un
aliado
para
contribuir
a la
sostenibilidad
a
largo
plazo
del
sistema
público
“La colaboración
público-privada
necesita
nuevos
enfoques
por
parte
de
la
Administración
pública.
Requiere
de
gobiernos
fuertes,
empresas
activas,
unas
reglas
de
juego
claras
y
definidas,
un
pliego
de
condiciones
estratégico
y
que
se
trate
de
proyectos
técnicos
sostenibles.
La eficiencia
es
una
condición
necesaria
en
la
colaboración
público
privada
pero
para
obtener
toda
su
potencialidad,
debe
generar
valor
en
la
sociedad". Sobre
esta
idea
ha
girado
la
ponencia
de
Mónica
Reig,
directora
asociada
del
Programa
PARTNERS
del
Instituto
de
Gobernanza
y
Dirección
Pública
de
ESADE,
en
el
marco
de
la
jornada ‘Los
beneficios
de
la
colaboración
público-privada
para
la
sociedad:
hacia
un
nuevo
marco
relacional’.
Es
una
jornada
organizada
por
ESADE,
Kreab
Gavin
Anderson
y
Foro
PPP,
en
Madrid.
El
acto
ha
sido
inaugurado
por Enrique
Verdeguer,
director
de
ESADE
Madrid, quien
ha
incidido
en
la
complementariedad
del
sector
público
y
privado.
Jaime Olmos,
director
de
Asuntos
Públicos
y
Relaciones
Institucionales
de
Kreab
Gavin
Anderson,
moderó
la
mesa ‘La
gestión
de
la
cooperación:
elementos
clave
de
la
relación
entre
el
directivo
público
y el
privado’ en
la
que
se
ha
puesto
de
manifiesto
la
compatibilidad
de
objetivos
perseguidos
por
las empresas
y
por
la
Administración
pública
en
la
búsqueda
del
bien
general.
Para Alberto
De
Rosa,
consejero
delegado
del
grupo
Ribera
Salud, "a más
colaboración
privada,
mayor
ha
de
ser
el
control
público.
Es
prioritaria
la
creación
de
un
observatorio
externo
independiente,
que
analice
y
compare
los
diferentes
modelos
sanitarios
existentes
en
nuestro
Sistema
Nacional
de
Salud,
y
que
genere
información
pública
y
accesible
a
toda
la
población
y
contribuya
con
nuevos
enfoques
a la
sostenibilidad
y
mejora
de
la
calidad
de
la
asistencia
sanitaria”. Según
De
Rosa,
"nadie
cuestiona
nuestro
excelente
sistema
sanitario
pero
es
necesario
debatir
sobre
áreas
de
mejora
en
su
forma
de
gestión".
Además,
ha
subrayado
que
en
estos
momentos
en
España,
son
las
empresas
privadas
las
que
lideran
y
apoyan
proyectos
innovadores
que
ponen
a
disposición
de
la
Administración
y se
desarrollan
con
éxito".
En su intervención, Borja
Adsuara,
consejero
en
estrategia
digital
de
empresas
y
administraciones
públicas
incidó
en
el
valor
de
la
colaboración
público
privada
"como
un
trasvase
de
experiencia
y
conocimiento
entre ambas
partes
que
deben compartir
el
diseño,
ejecución
y
evaluación
de
resultados y,
por
supuesto,
hacerlos
públicos
porque
es
necesario
compartir
datos”.
El secretario
de
Estrategia
y
Coordinación
de
la
Consejería
de
Salud
de
la
Generalitat
de
Cataluña,
Francesc
Sancho
afirmó
que
en
la
actualidad
no
hay
ningún
sistema
de
salud
que
no
apueste
por
la
colaboración
público-privada. “Los
ciudadanos
quieren
una
buena
atención.
No
les
importa
quién
está
detrás:
sólo
quieren
resultados
de
la
gestión.
Debe
existir
una
colaboración
público-privada
a
nivel
de
organización,
eficiencia,
control
de
costes
e
integración
de
profesionales
con
el
fin
de
que
el
ciudadano
vea
cubiertas
sus
necesidades".
Clausuró la
jornada Pedro
Michelena, presidente
del
Foro
PPP,
Asociación
multisectorial
de
expertos
en
colaboración
público
privada,
quien
ha
coincidido
con
todos
los
ponentes
en
la
necesidad
de
disponer
de
datos
comparativos
que
pongan
de
manifiesto
la
eficiencia
del
modelo
público
privado.
“Es
necesario
reducir
el
componente
político
e
incrementar
el
componente
profesional
en
la
gestión
del
servicio
público,
a
todos
los
niveles.
Es
preciso
crear
una
oficina
de
colaboración
público-privada
como
existe
en
otros
países
europeos. |