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 Hace casi 8 años que juré ejercer la profesión
de abogado respetando la ética y deontología
profesionales, la constitución y demás normas
del ordenamiento jurídico, y sigo tan enamorada
de ella como al principio, si bien la locura de
los primeros años se ha convertido en
consciencia de las dificultades que han de
superarse para poder vivir de ella.
Mi caso fue como el de otros muchos abogados que
abrieron su despacho compartiendo gastos con
otros compañeros, y recuerdo esos primeros
momentos como ilusionantes, pero también de
mucha inseguridad y soledad.
Las Agrupaciones de abogados jóvenes no estaban
tan presentes en la vida colegial y una
primeriza - como yo lo era entonces
- se encontró sola frente a las dificultades
propias de un primer negocio, a lo que se sumaba
la gran responsabilidad que supone asumir la
defensa de los intereses de un cliente que acude
a tí como panacea a sus problemas.
CEAJ debe ser precisamente el apoyo fundamental
de esos primeros abogados que se lanzan al
mercado laboral; pero también debe seguir
ayudándoles en su formación continuada y
especialización hasta su plena madurez
profesional. Debe defender sus intereses y
derechos y, desde la posición privilegiada que
otorga representar institucionalmente a más de
50.000 abogados jóvenes, debe procurar sinergias
con otras asociaciones y confederaciones de
profesiones vinculadas a la
nuestra, proporcionar oportunidades que redunden
en la competitividad de sus agrupados, y
disponer de posibilidades formativas dentro y
fuera de nuestras fronteras.
Y para conseguir todo eso, CEAJ debe ser - si no
el principal - uno de los referentes principales
del mundo jurídico. Debe ser una CEAJ más
presente que nunca en las instituciones y en la
sociedad. Una CEAJ expansiva al alcance de
cualquier abogado joven de España, debiendo
aspirar a crear una AJA en cada sede colegial.
En estos años, CEAJ ha crecido - en todos los
sentidos - de manera progresiva; pero aún debe
hacerlo más y ese es precisamente el espíritu
que inspira los 9 puntos del programa que
junto con el resto de mis compañeros hemos
presentado como base de nuestra candidatura. Una
candidatura conformada tanto por abogados de una
mayor experiencia por contar con más años de
ejercicio profesional, Regina Márquez y
Guillermo Padilla -además miembros de la actual
Comisión Ejecutiva de CEAJ -, Rosa Manrubia,
Erika Ruiz, RubénCarballo y Pablo Antolín; como
compañeros más jóvenes como Mara Monreal y
Carlos Doñoro que han aportado al programa ideas
más frescas y más cercanas a las necesidades de
las nuevas generaciones de abogados.
Al inicio de nuestra campaña, me dirigí a las
agrupaciones señalando cuáles eran los pilares
que dirigirán nuestros pasos en caso de salir
elegidos: presencia, reivindicación,
formación y competitividad, y centrándome
en estos querría exponer brevemente cuáles son
nuestras ideas para mejorar CEAJ.
PRESENCIA
Internamente, en el ámbito colegial, exigiremos
un papel más activo de CEAJ en CGAE, así como de
las agrupaciones en los propios Colegios,
defendiendo la presencia de un representante de
cada agrupación en su junta de gobierno, con voz
y con voto. La mayoría de las AJAS aún no han
conseguido ese respaldo institucional de su
colegio, por lo que debemos servirles de apoyo y
fuerza para exigir el reconocimiento de su
trabajo en sus respectivas sedes colegiales.
Por otro lado, como quiera que a pesar del gran
trabajo que hasta ahora se ha desarrollado, CEAJ
sigue siendo una gran desconocida para muchos
colegiados, nos comprometemos a asistir a los
eventos más relevantes de las Agrupaciones
aprovechando que cada uno de los 9 miembros de
nuestra candidatura pertenece a distintas zonas
de España, teniendo cubierta así toda la
geografía nacional.
Cara al exterior, proponemos la publicación
periódica, tanto por CEAJ como con su apoyo, de
artículos de opinión en distintos medios,
jurídicos y sociales por las distintas
agrupaciones, federaciones y agrupados,
desarrollando una nueva política de comunicación
en los medios, aprovechando la gran presencia de
CEAJ en redes sociales. Sabemos que la imagen
2.0 es fundamental para adquirir
representatividad institucional y social, y para
llegar de una manera más rápida a todos los
abogados jóvenes.
Muchos de los componentes de nuestra candidatura
ya participan activamente en diarios de opinión,
tertulias radiofónicas, y cuentan blogs en los
que tratan de cuestiones relacionadas con
nuestra profesión como Mara, Guillermo o Rosa. Y
desde luego, no podemos olvidar que esta última
es cofundadora de uno de los grupos de abogacía
de mayor presencia en twitter y facebook como es
la Brigada #T.
FORMACIÓN.
La formación es la base de nuestra profesión; es
piedra angular en la actividad de las
agrupaciones, y es lo que reclama la abogacía
joven de ellas. Apostaremos por la formación no
sólo en las reuniones trimestrales, sino durante
todo el año. Para ello, promoveremos la
suscripción de convenios con Escuelas de
formación y Universidades; fomentaremos la
difusión en streaming y videoconferencia de
actividades formativas, tanto organizadas por
CEAJ como por las distintas agrupaciones;
cinefórums de contenido jurídico; proyección de
documentales sobre temas de interés y/o
actualidad para la abogacía, etc. Todo ello
apoyándonos en una nueva página web desde la que
se pueda acceder al distinto contenido formativo
desde su parte privada.
Creemos del mismo modo imprescindible la
promoción de oportunidades y vínculos con grupos
foráneos que compartan nuestros intereses,
incrementando, de esta manera, el nivel de
formación personal y las oportunidades de
negocio y de trabajo. En este marco, es
necesario promover el conocimiento y experiencia
de abogados jóvenes en el marco del Derecho
Comunitario.
Para ello, promoveremos el acercamiento a la UE
y a Latinoamérica, a través de la organización
de eventos de carácter internacional, viajes
formativos, y la invitación a nuestras
actividades a miembros de dichos entornos
geográficos; y fomentaremos
también intercambios con otras instituciones de
la abogacía en Europa y Latinoamérica (IUBA), a
fin de conocer de primera mano, el
funcionamiento de la profesión en otros países
de nuestro entorno, beneficiándonos, para todo
ello, de las ayudas europeas y becas que tenemos
a nuestra disposición.
La formación, dentro y fuera de nuestras
fronteras, es una materia sobre la que
especialmente Carlos, Rosa y Mara viene
realizando un magnífico trabajo desde sus
respectivas agrupaciones.
COMPETITIVIDAD.
No basta con ser visibles y estar formados;
hemos de ser competitivos, y ello sólo lo
conseguiremos tendiendo puentes a otros
colectivos próximos a nuestra profesión,
mediante la firma de convenios y acuerdos con
distintas entidades, Instituciones y
Asociaciones profesionales, con el fin de
generar sinergias y oportunidades laborales y
de negocio para nuestros agrupados.
Guillermo (actual miembro de la Comisión de
Acuerdos comerciales), Rubén y Pablo, están
habituados a moverse tanto en el plano
institucional como en la negociación empresarial
por sus respectivas experiencias profesionales,
lo que beneficiará a CEAJ en la suscripción
deacuerdos comerciales con distintas compañías y
empresas en beneficio de nuestros agrupados. Se
encargarán asimismo de impulsar la Comisión de
gestión y promoción de despachos.
REIVINDICATIVOS.
La Ley de Tasas y el Anteproyecto de L.A.J.G.
han marcado un antes y un después en nuestra
forma de actuar y de afrontar los problemas que
acucian a nuestra profesión. Estamos más unidos
que nunca, y continuaremos luchando
incondicionalmente. Pero no nos estancaremos
ahí; existen amenazas que merecen la misma
atención, como la Ley de Planta, la reforma de
la L.O.P.J., la inminente modificacion de la
L.E.C. y la L.E.Crim., etc, que tanto afectarán
a nuestra profesión, por lo que debemos
continuar con acciones colectivas en el marco de
CEAJ, y particulares por cada agrupación como la
promovida por Carlos desde AJA Acalá con las
asociaciones del turno de oficio; eso sí,
partiendo del profundo y detenido estudio de
cada una de tales modificaciones.
Tanto Regina como Erika son miembros muy activos
de la Comisión de Informes, Estudios y Proyectos
(Regina es de hecho su presidenta actual)
debiendo potenciar la participación real de las
AJAS en esta comisión tan importante en estos
tiempos.
Finalmente, la reivindicación de nuestros
derechos como trabajadores no puede quedar al
margen; por todos es conocida mi particular
implicación desde la Comisión de Conciliación en
conseguir mejores condiciones laborales para los
abogados y abogadas que les permitan desarrollar
su trabajo sin desatender por ello sus
obligaciones familiares.
Parece un proyecto ambicioso, si bien estamos
convencidos de que llevarlo a cabo es posible si
se cuenta con el equipo humano adecuado, y una
buena infraestructura, como de hecho ya la hay
en el seno de CEAJ gracias a la implicación de
todas las AJAs, GAJs y Federaciones, a las que
queremos dotar de una presencia y participación
más activa, reorganizando las Comisiones,
evitando la sobrecarga de alguna de ellas, e
instrumentalizando un canal
de comunicación constante por el que se
informe a las AJAs del trabajo realizado por la
ejecutiva.
En esta particular empresa, las nueve personas
que componemos este equipo estamos especialmente
sensibilizadas pues somos conscientes de que
sólo con el trabajo de todos, CEAJ será capaz de
crecer. |
