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Auren da un salto en su expansión internacional y supera los 7.000 profesionales bajo una marca común

Firmas de Bélgica, Reino Unido, Irlanda, Países Bajos, Alemania y España operarán bajo la marca Auren en una organización que supera los 1.000 millones de euros de facturación y que amplía además su cobertura global a través de Moore Global.

Mario Alonso (España), Marco du Pre (Países Bajos), Matthew Meadows (Reino Unido e Irlanda), Peter Verschelden (Bélgica) y Marco Utermark (Países Bajos), miembros del Consejo Internacional

Auren refuerza significativamente su dimensión internacional con la creación de una nueva organización que agrupará bajo su marca a varias firmas europeas de servicios profesionales y que contará con más de 7.000 profesionales y una facturación agregada superior a los 1.000 millones de euros.

La operación supone un cambio de escala para la firma de origen español. La nueva estructura integrará a Moore Belgium, en Bélgica; Moore Kingston Smith, en Reino Unido; Moore Ireland, en Irlanda; Moore DRV y Moore MKW, en Países Bajos; Intaria, en Alemania, y Auren, en España.

Todas ellas adoptarán la marca Auren y compartirán una estrategia, cultura y propuesta de valor comunes, aunque cada firma mantendrá su estructura y liderazgo local. Las compañías que forman parte del proyecto están participadas por Waterland Private Equity.

Una organización integrada más allá de la marca

El proyecto pretende ir más allá de la utilización de una identidad corporativa común. La nueva Auren funcionará como una organización integrada, con una estrategia compartida, estructuras centrales de soporte y colaboración entre profesionales de los diferentes países.

La integración permitirá realizar inversiones conjuntas en ámbitos como innovación, tecnología e inteligencia artificial, además de compartir servicios y conocimiento y coordinar el asesoramiento a clientes con actividad transfronteriza.

La organización contará también con estructuras comunes en finanzas, desarrollo de negocio, recursos humanos y tecnología.

El proceso de integración ya ha comenzado con la creación de grupos internacionales en áreas como Auditoría, Precios de Transferencia, Global Mobility, Fiscalidad Internacional y Private Equity. Posteriormente está previsto extender el modelo a Servicios Digitales, ESG y Grants & Incentives.

La nueva estructura tendrá una especial orientación hacia el middle market, combinando servicios de auditoría, asesoramiento legal y fiscal, consultoría y corporate.

Auren se incorpora a Moore Global

Paralelamente a la integración europea, Auren se incorpora a Moore Global, identificada en la nota como la duodécima mayor red mundial de servicios profesionales.

Esta incorporación permitirá a la firma ampliar su cobertura a más de 150 países de Europa, América, África y Asia, reforzando su capacidad para atender operaciones y proyectos internacionales.

La fórmula elegida combina la autonomía de las diferentes firmas en sus respectivos mercados con una marca, una estrategia y un socio de referencia comunes.

Mario Alonso, presidente de Auren España, considera que el proyecto supone un cambio sustancial en la dimensión de la organización.

“Este proyecto supone mucho más que compartir una marca: estamos construyendo una auténtica firma global, con una visión común, una cultura compartida y una forma de trabajar plenamente integrada”, afirma.

Alonso destaca asimismo que Auren España “multiplica su presencia al formar parte de una organización estructurada internacionalmente y amplía su cobertura geográfica gracias a la colaboración con Moore Global”.

Auren España prevé acercarse a los 150 millones en 2027

La operación internacional coincide con los planes de crecimiento de Auren en el mercado español. La firma cuenta actualmente con más de 1.100 profesionales distribuidos entre 15 oficinas en España y prevé alcanzar a finales de 2027 una facturación cercana a los 150 millones de euros.

Con la nueva estructura europea, Auren busca competir con una mayor escala internacional sin abandonar un modelo en el que las firmas mantienen su conocimiento y gestión local, pero comparten capacidades y recursos para atender proyectos de mayor complejidad.

La integración abre además la puerta a nuevas incorporaciones. Según la firma, la organización está analizando oportunidades de crecimiento en otros mercados europeos, por lo que su actual configuración podría ampliarse en los próximos años.