En el Foro
intervinieron
instituciones
financieras
tradicionales
(CaixaBank,
Banco
Mediolanum,
Banco
Santander
y
Banco
EVO),
OTT
(Google),
operador
de
telefonía
(Telefónica),
junto
a la
empresa
tecnológica
de
servicios
financieros
Digital
Origin.
El I
Foro
de
Digital
Finance
reunión
en
la
mañana
del
pasado
viernes
en
Barcelona
al
mundo
financiero
y
empresarial
para
hablar
de
modelos
innovadores
en
la
industria
de
servicios
financieros.
La
conferencia
se
ha
centrado
en
el
mundo
digital
y en
cómo
los
cambios
de
hábitos
y
las
nuevas
tecnologías
han
generado
modificaciones
estructurales
en
el
sector.
El
encuentro,
coorganizado
por
Digital
Origin
y el
despacho
de
abogados
Gómez-Acebo
&
Pombo,
es
el
primer
punto
de
encuentro
en
España
de
fintech
(financial
technology).
El
cierre
de
la
jornada
lo
realizó
Jordi
Òliva
i
Ritort,
Director
General
de
Política
Financiera,
Seguros
y
Tesoro
de
la
Generalitat
de
Catalunya,
quien
apuntó
que
“el
mayor
reto
del
sector
público
es
buscar
una
regulación
adecuada
en
un
entorno
tan
cambiante
como
el
actual”.
En la primera
mesa,
“Cambio
de
paradigma
en
el
mundo
financiero”,
se
abordó
el
momento
de
cambio
actual
que
está
viviendo
el
mundo
de
las
finanzas,
con
la
progresiva
digitalización
del
sector.
“No
se
trata
de
reproducir
experiencias
analógicas
en
el
mundo
digital,
sino
de
centrarse
en
posibles
disrupciones,
en
tecnologías
que
nos
permitan
hacer
cosas
distintas”
ha
señalado
Javier
Zamora,
Profesor
de
Tecnologías
de
la
Información
de
IESE.
En
este
sentido,
Zamora
ha
comentado
experiencias
de
éxito
del
sector
fintech
en
el
mundo,
con
players
tan
interesantes
de
peer-to-peer
lending
(préstamos
entre
particulares)
como
proper.com,
lendingclub.com
o
smava.de.
También
se
ha
referido
a
kiva.com,
una
entidad
con
sede
en
San
Francisco
que
permite
financiar
proyectos
sociales.
“A
pesar
de
que
estos
bancos
no
acaban
de
arrancar
todavía,
y su
volumen
de
negocio
no
es
muy
grande
actualmente,
el
potencial
de
desarrollo
futuro
es
enorme”,
ha
añadido
Zamora.
Entre los
representantes
del
sector
financiero
presentes
se
ha
destacado
la
importancia
de
la
generación
de
confianza
como
factor
clave
para
el
éxito
futuro
de
las
empresas:
“Es
importante
que
bancos
y
pymes
cambien
hacia
una
actitud
mucho
más
abierta
y
transparente,
que
permitan
que
la
información
fluya.
Esto
generará
confianza
en
la
sociedad,
imprescindible
en
estos
momentos”,
ha
señalado
Joan
Massons,
Profesor
Titular
de
Finanzas
de
ESADE.
“El
mundo
latino
debe
evolucionar
como
el
mercado
anglosajón:
el
primero
tiene
cierta
opacidad,
mientras
que
el
mundo
anglosajón
es
mucho
más
transparente”,
ha
concluido.
En
esta
misma
línea
se
ha
expresado
Marta
Plana,
cofundadora
de
Digital
Origin,
quien
indicó
que
“los
tres
pilares
básicos
para
nuestra
empresa
son
confianza,
seguridad
y
beneficios
para
el
usuario
final”.
Carlos
Tusquets,
Presidente
del
Banco
Mediolanum,
tras
hacer
un
repaso
de
la
operativa
tradicional
de
la
banca
en
España,
auguró
“un
fuerte
crecimiento
y
futuro
de
los
nuevos
players
del
sector
financiero”,
especialmente
por
el
cambio
generacional,
con
unos
usuarios
habituados
a
utilizar
los
medios
digitales
de
una
forma
corriente.
“Todo
lo
digital
tiene
un
horizonte
muy
amplio”,
ha
concluido.
En el segundo
panel
“Banca
digital:
un
nuevo
concepto”
se
trató
más
ampliamente
una
de
las
mayores
preocupaciones
que
afectan
a
esta
revolución
bancaria:
la
regulación.
Ante
la
cuestión
central
de
este
Foro,
la
necesidad
de
regular
el
sector,
los
intervinientes
han
concluido
que
sí y
han
puesto
como
ejemplo
el
caso
de
Inglaterra,
donde
el
mercado
está
regulado.
Bárbara
Navarro,
Directora
de
Políticas
y
Asuntos
Públicos
para
Google
Sur
de
Europa,
se
refirió
al
momento
apasionante,
lleno
de
riesgos
pero
también
de
oportunidades,
que
vive
el
sector:
“Estamos
viviendo
una
revolución,
que
ya
nadie
pone
en
duda,
y
estamos
hablando
de
una
economía
100%
digital”.
En
este
contexto,
“los
operadores
tradicionales
consideran
que
están
en
inferioridad
de
condiciones
por
estar
regulados
de
forma
excesiva,
mientras
que
los
nuevos
players
están
en
un
escenario
de
regulación
prácticamente
inexistente
para
ellos”.
Navarro
también
alertó
sobre
el
hecho
que
“hay
una
excesiva
regulación
que
puede
mermar
la
capacidad
competitiva
de
las
empresas”.
En su intervención,
Marta
Plana,
cofundadora
de
la
empresa
de
digital
finance
Digital
Origin
comentó
dos
de
los
aspectos
más
relevantes
para
su
empresa:
“Para
Digital
Origin
hay
dos
elementos
clave:
la
tecnología,
que
nos
permite
tener
un
índice
de
fraude
del
0,001%,
y el
Big
Data,
que
nos
permite
analizar
el
control
de
riesgos
y
préstamos”.
Plana
también
pidió
una
regulación
en
el
sector
“porque
da
mayor
seguridad
a
nuestros
clientes
y a
nuestros
inversores,
y
genera
una
mayor
confianza
en
nuestro
modelo
de
negocio,
poco
conocido
en
España
todavía.
En
Inglaterra
hay
unas
250
empresas
que,
como
nosotros,
se
dedican
al
cash-on-demand,
mientras
que
en
España
somos
sólo
unas
20”.
La banca tradicional
también
ha
expresado
su
punto
de
vista
respecto
a
esta
cuestión:
“La
banca
tradicional
y
los
nuevos
players
son
dos
mundos
complementarios
y no
hay
que
verlos
por
separado.
Lo
que
sí
pedimos
es
que
la
regulación
sea
la
menor
posible,
pero
igual
para
todos”,
ha
añadido
Ignacio
Redondo,
Director
Ejecutivo
de
la
Asesoría
Jurídica
de
CaixaBank.
Francesc
Fajula,
Director
Estrategia
Digital
Santander Universidades,
se
ha
expresado
en
la
misma
línea,
y
defendió
la
regulación,
pero
de
manera
que
no
merme
la
capacidad
de
innovación:
“si
lo
regulamos
todo,
entonces
coartamos
la
innovación.
En
San
Francisco
el
entorno
es
muy
abierto
y
permite
claramente
los
nuevos
modelos
de
negocio
más
disruptivos”.
En
este
sentido,
siguió
Fajula
“nuestro
gran
competidor
es
Google:
ellos
tienen
una
información
muy
valiosa
y de
mucha
calidad
de
los
usuarios
que,
además,
saben
explotar
muy
bien
y
que
las
entidades
tradicionales
no
hemos
sabido
explotar
todavía”.
El cierre de
la
jornada
lo
realizó
Jordi
Òliva
i
Ritort,
Director
General
de
Política
Financiera,
Seguros
y
Tesoro
de
la
Generalitat
de
Catalunya,
quien
apuntó
que
“el
mayor
reto
del
sector
público
es
buscar
una
regulación
adecuada
en
un
entorno
tan
cambiante
como
el
actual”. |