Las Jornadas Técnico Procesales del CNLAJ analizan en Santander la aplicación de los MASC y la implantación de los Tribunales de Instancia. Las conciliaciones intraprocesales ante los Letrados de la Administración de Justicia han aumentado alrededor de un 70 %.
La transformación de la organización judicial empieza a mostrar sus primeros efectos sobre el funcionamiento cotidiano de los tribunales. Los Letrados de la Administración de Justicia (LAJ) han puesto sobre la mesa la necesidad de acompañar las reformas con medios personales y tecnológicos suficientes, criterios homogéneos y mecanismos que permitan evaluar sus resultados y corregir las dificultades detectadas durante su implantación.
Estas cuestiones han centrado la primera jornada de las Jornadas Técnico Procesales Santander 2026, organizadas por el Colegio Nacional de Letrados de la Administración de Justicia (CNLAJ) en el Palacio de la Magdalena.
Durante dos días, profesionales y especialistas analizan algunos de los principales cambios que está afrontando la Administración de Justicia, entre ellos la aplicación de los medios adecuados de solución de controversias (MASC), la puesta en marcha de los Tribunales de Instancia y la reorganización de las oficinas judiciales y sus servicios comunes.
Las conciliaciones intraprocesales aumentan cerca de un 70 %
La aplicación práctica de los MASC ha ocupado una parte destacada de la primera jornada, especialmente por su configuración como requisito de procedibilidad para la presentación de determinadas demandas.
Cristina Pelayo Díaz, vicedecana del Colegio de Abogados de Cantabria; Paula Andrea Arango Campuzano, LAJ del Tribunal de Instancia de Ourense, y Eduardo Vázquez de Castro, catedrático de Derecho Civil de la Universidad de Cantabria y presidente de CUEMYC, analizaron estos mecanismos desde las perspectivas de la Abogacía, los órganos judiciales y el ámbito académico.
Uno de los datos destacados durante el encuentro ha sido el incremento de alrededor del 70 % de las conciliaciones intraprocesales ante los Letrados de la Administración de Justicia, reflejo del creciente peso que están adquiriendo estos instrumentos en la actividad de los tribunales.
Los participantes incidieron, sin embargo, en la necesidad de disponer de criterios claros y homogéneos para evitar interpretaciones diferentes y garantizar la seguridad jurídica.
Durante la jornada se anunció también la elaboración de una recopilación de criterios sobre los MASC destinada a clarificar su aplicación. El debate abordó asimismo la gratuidad de la conciliación ante los LAJ y su posible utilización en determinados procedimientos, incluidos los procesos de familia.
Los Tribunales de Instancia afrontan sus primeros problemas prácticos
La implantación de los Tribunales de Instancia centró otro de los principales bloques del encuentro. Las experiencias trasladadas desde Cantabria y Asturias permitieron identificar dificultades relacionadas con la organización, la movilidad, la digitalización, la configuración de equipos y la disponibilidad de recursos humanos.
El presidente del Tribunal Superior de Justicia de Cantabria, José Arsuaga Cortázar, expuso la experiencia de implantación del nuevo modelo en la comunidad.
Desde Asturias, María Rodríguez Allende, directora del Servicio Común de Ejecución de Gijón, señaló entre las dificultades de las primeras fases la insuficiencia de medios personales y la necesidad de contar con suficientes LAJ titulares para garantizar el funcionamiento de las nuevas estructuras.
Las experiencias expuestas apuntan a que la entrada formal en funcionamiento de una nueva estructura judicial no supone el final de la reforma. Su aplicación requiere seguimiento y capacidad para detectar y corregir las disfunciones que aparecen en la práctica.
Cerca de 1.000 plazas de LAJ están cubiertas por interinos
El presidente del CNLAJ, Ernesto Pedro Casado Rodríguez, defendió precisamente la necesidad de evaluar el funcionamiento real de las reformas a partir de datos objetivos.
Casado reconoció el esfuerzo realizado por el personal de la Administración de Justicia para poner en marcha el nuevo modelo, pero reclamó los recursos personales, materiales y tecnológicos necesarios para consolidarlo.
Entre los datos aportados durante las jornadas destaca que alrededor de 1.000 plazas de Letrados de la Administración de Justicia se encuentran actualmente cubiertas por personal interino.
El presidente del CNLAJ defendió asimismo una crítica constructiva de aquellos aspectos de las reformas susceptibles de mejora y planteó la conveniencia de establecer protocolos generales, reforzar la coordinación con la Carrera Judicial y desarrollar instrumentos que permitan conocer los resultados de la nueva organización.
Organización y tecnología para los nuevos servicios comunes
La primera jornada concluyó con el análisis de los nuevos Servicios Comunes Procesales, su organización, competencias y la nueva estructura jerárquica del cuerpo de Letrados de la Administración de Justicia.
La dimensión tecnológica ocupa también un lugar relevante en el proceso de transformación, ya que la eficacia de las nuevas estructuras dependerá en buena medida de que los cambios organizativos estén acompañados por herramientas adecuadas y una correcta coordinación entre los distintos operadores.
Las Jornadas Técnico Procesales continuarán en Santander con sesiones sobre diligencias de instrucción penal, fe pública judicial, documentación y cadena de custodia, así como sobre las particularidades de la ejecución hipotecaria y la subasta judicial de la vivienda habitual.
