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SJ Berwin y Michael Page Executive Search hablan sobre el nuevo marco legal y las tendencias del mercado en materia de contratación y sistemas de retribución de directivos

MADRID, 11 de ABRIL de 2011 - LAWYERPRESS

Las empresas, sus directivos y sus consejeros tendrán que adaptar sus sistemas de retribución y contrataciones al nuevo marco legal
Directivos y Consejeros se someterán cada vez más a sistemas de retribución variables a medio/largo plazo y tendrán que planificar su fiscalidad con respecto a nuevos plazos y máximos de deducción
Es inminente la publicación de una nueva ley que modificará las Leyes 13/1985 y 24/1988 en lo que respecta a los sistemas de retribución de altos cargos en las entidades de crédito y empresas de servicios de inversión.
Esta nueva ley, que entrará en vigor en breve, plantea unas directrices muy generales en línea con lo dispuesto en la Directiva 2010/76/UE, si bien no puede entenderse como una verdadera transposición en España de la Directiva, que debió haber sido transpuesta antes de 1 de enero de 2011.
Las entidades de crédito y empresas de servicios financieros tendrán que ser transparentes en sus políticas de retribuciones y éstas deberán ser supervisadas por el Banco de España o la CNMV.
Muchas empresas, al margen del sector financiero, están comenzando a adoptar voluntariamente este nuevo marco de políticas retributivas para sus altos cargos como un ejercicio de política de responsabilidad social, presionadas por la corriente social que desaprueba altas retribuciones cortoplacistas a directivos de empresas con dificultades y despidos.

SJ Berwin y Michael Page Executive Search Dentro del programa de desayunos de trabajo que SJ Berwin organiza para clientes, ha tenido lugar el encuentro "Contratación y retribución de Directivos: Puntos críticos y nuevas reformas" la sede del despacho de abogados de la calle Claudio Coello. La intervención corrió a cargo de Carlos Gil, socio del Departamento de Derecho Laboral de SJ Berwin, Alberto Ruano, socio del Departamento de Derecho Fiscal de SJ Berwin y Miguel Portillo, el associate director de Michael Page Executive Search, cliente del despacho.

Carlos Gil inició el evento hablando de las reformas que afectan a empresas y directivos en cuanto a contratación y retribución. Hasta el momento, explicó Gil, en el marco de la retribución de altos cargos, la piedra angular ha sido la autonomía de la voluntad de las partes. Así, han sido las partes las que han venido decidiendo la propia estructura y configuración de las distintas partidas salariales: metálico vs especie; fijo vs variable; bonus anuales vs plurianuales; stock options (global, local, phantom), etc.
Esta situación de primacía de la voluntad de las partes, no obstante, puede cambiar significativamente con la aprobación de la nueva normativa, cuyo origen tiene su explicación en la situación generada tras la crisis financiera y el escándalo suscitado por las altas retribuciones que han venido cobrado determinados directivos de empresas que atravesaban serias dificultades económicas, cuando no se hallaban directamente en concurso.
En este punto, se analizó el contenido normativo de la Directiva 2010/76/ UE al respecto de las políticas de retribución en entidades de crédito y empresas de inversión para altos directivos, consejeros y demás personal cuyas actividades profesionales inciden de manera importante en el perfil de riesgo de la entidad de crédito o empresa de inversión. Algunos de los puntos básicos de la Directiva son los siguientes:
Diferimiento obligatorio 40-60% de las Retribuciones Variables (RV) durante un período de 3-5 años.
Estructura de la RV con peso relevante de acciones o instrumentos de patrimonio equivalentes
Pago de la RV únicamente si resulta sostenible en el contexto de la situación económica de la entidad de crédito
Posibilidad de reducir la RV si la entidad de crédito tiene resultados financieros negativos

Supervisión del CSBE
En este contexto, se comentaron también los principales puntos del Proyecto de Ley que modificará la Ley 13/1985 y la Ley 24/1988 en las partes relativas a los sistemas de retribución de altos cargos en las entidades de crédito y empresas de servicios de inversión. Esta nueva regulación, que entrará en vigor en breve, plantea unas directrices muy generales en línea con lo dispuesto en la Directiva 2010/76/UE, sin que no obstante pueda tenerse aún como una verdadera transposición en España de la norma comunitaria, la cual debiera haber sido ya transpuesta a fecha 1 de enero de 2011.
Al hilo de esta nueva regulación, se analizó igualmente la carta que el Banco de España ha remitido a las entidades de crédito solicitando ajustes y modificaciones concretas de los sistemas de retribución variable de los altos cargos, altos directivos y consejeros, cambios tendentes a diferir en el tiempo la percepción de las retribuciones variables en línea con lo dispuesto en la Directiva comentada.
Así, con estas nuevas reglas, en determinadas circunstancias empresariales podrá prevalecer el proyecto de viabilidad empresarial frente al pago de las retribuciones comprometidas a los directivos y que en su día se pactaron fruto de la libre voluntad de las partes. En este sentido, se comentó el hecho de que ya existen algunas empresas, en principio no sujetas a este nuevo bloque normativo por hallarse al margen del sector financiero, que no obstante están empezando a solicitar a abogados especialistas como SJ Berwin el diseño de políticas de retribución que se ajusten a este nuevo marco legal, como respuesta a la presión social y ejemplo de sus prácticas de responsabilidad social.
En cuanto a los supuestos particulares de retribución, se trató un tema objeto en la actualidad a gran controversia, como es el de los blindajes en las relaciones de alta dirección, en sus distintas modalidades: lineales, crecientes, o decrecientes; brutos o pactados en neto, etc. Así, se hizo un recorrido por las sentencias que han puesto sobre la mesa la posibilidad del juez de moderar estas retribuciones y blindajes, en situaciones concretas tales como la de empresas en concurso.
Igualmente, se comentó la actual tendencia hacia los objetivos a medio plazo en el cálculo de los variables de los directivos, frente al tradicional cortoplacismo que ha regido los últimos tiempos.
A continuación habló Alberto Ruano, quien comenzó su intervención explicando el marco normativo fiscal que gobierna en la actualidad el régimen de retribución de directivos y consejeros. Posteriormente se analizaron, desde el punto de vista fiscal, distintos supuestos específicos de remuneración, como los planes de opciones, las entregas de acciones y otros pagos en especie, las indemnizaciones por terminación, o las retribuciones a largo plazo denominadas “irregulares”, por generarse en más de dos años y no ser periódicas ni recurrentes.
Además, se realizaron diversas recomendaciones básicas, como la revisión de los estatutos de las sociedades a fin de asegurar la deducibilidad de las retribuciones pagadas a los administradores, así como la posibilidad de mejorar la fiscalidad de los directivos mediante el fraccionamiento del pago de sus retribuciones de carácter irregular.
Finalmente, el associate director de la marca Michael Page Executive Search, Miguel Portillo, ha aportado su punto de vista explicando cuáles son los agentes que caracterizan el mercado de selección de directivos en España en la coyuntura actual. Ha destacado las bajas retribuciones de los directivos españoles, sólo por encima de Grecia, Portugal y Polonia. La tendencia salarial para este tramo de profesionales se mantiene en una base fija y aumenta el porcentaje de retribución variable.

SJ Berwin es una firma legal de ámbito internacional con más de 170 socios y 500 asociados establecidos en 12 oficinas en Europa, Este de Asia y Oriente Medio. Nuestras oficinas se encuentran en Londres, París, Munich, Berlín, Bruselas, Madrid, Turín, Milán, Francfort, Hong Kong, Dubai y Shangai.

Nuestros clientes son sofisticados compradores de servicios legales, empresas principalmente multinacionales y emprendedoras e instituciones financieras, que asesoramos EN una gama exhaustiva de prácticas incluyendo derecho mercantil, capital riesgo, derecho inmobiliario, finanzas, reestructuración e insolvencia, servicios financieros y regulación, propiedad intelectual, fondos de inversión, derecho procesal, laboral y pensiones, derecho de la competencia y Unión Europea y derecho fiscal.

Hemos obtenido numerosos premios por la calidad de nuestro trabajo, por nuestra dedicación al desarrollo de nuestra firma y por nuestra responsabilidad social.

Estos premios incluyen:

Mejor asesor legal del año en private equity, BVCA, 2010
"Firma europea del año en estructuración de fondos", Private Equity International Awards, 2002 - 2010
"Equipo inmobiliario del año", Legal Business Awards, 2009
"Mejor asesor legal del emisor en el mercado de energías renovables" (por su asesoramiento en la salida a bolsa de EDP Renováveis), London New Energy Finance Summit, 2008
"Mejor empleador / mejor empresa para trabajar", Esquire Magazine Awards, 2008
"Mejor despacho de private equity del año", EVCJ, 2004 - 2007
"Equipo de private equity del año", Financial News Legal Awards, 2007
"Firma británica del año", Global Chambers Awards, 2007
"Despacho europeo del año", EVCA, 2004 - 2006

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