En todo
proceso de Solución extrajudicial de controversias ya sea: mediación o
arbitraje, la intervención que se realiza por estos profesionales: Mediador o
Árbitro está centrada en dos elementos prácticamente inseparables en toda
relación humana: el cambio y la comunicación. Cuando dos o más partes recurren a
los servicios de este tipo de especialistas lo hacen impulsados por la
imposibilidad de lograr ese cambio mediante el uso adecuado de la
comunicación.
El pasado
jueves, 26 de febrero de 2015, se presentó el primer Curso de especialización en
la que sea posiblemente la metodología de gestión del cambio más eficaz
existente para solucionar problemas, mejorar el rendimiento y superar los
obstáculos que inevitablemente aparecen en los diferentes ámbitos de la
interacción humana. Conocida como
Trabajo en Alta Performance es el resultado de una simbiosis perfecta
entre la práctica
de la eficacia oriental y la occidental, y ayuda a quien la utiliza a manejar la
incertidumbre a través de herramientas diseñadas para facilitar la superación de
la resistencia al cambio y la intervención en la resolución de controversias de
forma eficaz, acorde con el Expediente que se valora por estos Expertos.
El Trabajo en
Alta Peformance encaja perfectamente en las palabras del rey Salomón -nihil
novum sub sole-, ya que sus raíces históricas profundizan en el desarrollo
del conocimiento humano más de 2.500 años y bebe tanto de la sabiduría oriental
contenida en las 36 Estrategias Chinas, como de la sabiduría occidental
reflejada en el Arte de la Metis griega y en el Arte de la Persuasión
cuyo camino comenzó con los sofistas.
En lo que se
refiere a sus bases teóricas y epistemológicas el modelo se sustenta sobre los
principios desarrollados por los maestros de la Escuela de Palo Alto,
también conocida como la Universidad Invisible, (P. Watzlawich, J.
Weakland, R. Fisch y D. Jackson), la epistemología constructivista (Von Foerster
y Von Glaserfeld) y la teoría general de los sistemas (Von Bertalanffy).
Su eficiencia
práctica se fundamenta en la combinación de herramientas cuya validez está
fuera de toda duda como son la Pragmática de la Comunicación Humana (P.
Watzlawich), el Problem Solving y la Lógica Paraconsistente (N. Da
Costa).
Las ventajas
que el conocimiento de esta nueva metodología aporta a los árbitros y mediadores
que la utilizan, se centran en el desarrollo de nuevas perspectivas de
comunicación, pensamiento y acción, lo que les permite la máxima agilidad en la
elección de la estrategia más funcional para cada conflicto en concreto. No sólo
les permite desarrollar la capacidad de comunicar eficazmente, sino que además
les ayuda a observar las controversias desde distintos puntos de vista,
aumentando su flexibilidad intelectual.
El Trabajo en
Alta Performance posibilita “desconectar” el modo automático de pensar, para así
poder elegir entre las diferentes modalidades de comunicación, acción y relación
aquellas más apropiadas para facilitar el acuerdo entre las partes en conflicto.
Esto convierte al Trabajo en Alta Performance en la tecnologíaya
para la
resolución de conflictos que va a revolucionar la mediación, el arbitraje en
suma la Solución Extrajudicial de Controversias.
Sin duda
alguna la única base fiable para juzgar el valor de un método es el resultado
que se obtiene de su aplicación. El Trabajo en Alta Performance está avalado por
una gran cantidad de éxitos en empresas e instituciones tanto españolas como
internacionales.
La única
manera de asegurar el desarrollo y un mayor protagonismo tanto de la mediación
como del arbitraje en nuestro país, no es otra que la de la utilidad y los
buenos resultados. Por todo ello, estoy convencido de que la metodología
desarrollada por los creadores del Trabajo en Alta Performance es la herramienta
ideal para que tanto árbitros como mediadores aumenten su capacidad técnica en
la resolución de conflictos, gracias a los argumentos que dan los clientes
satisfechos.
Si desea
profundizar en el contenido del Trabajo en Alta Performance puede encontrar más
información en
www.trabajo-alta-performance.com |