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Tener
un
marco
normativo
estable
y
claro;
el
tamaño
adecuado
para
crecer
y
exportar;
apostar
por
la
tecnología
en
un
contexto
político
estable.
Estos
cuatro
elementos
parecen
claves
para
que
el
talento
sea
un
elemento
que
aporte
competitividad
a la
empresa.
De
la
mano
de
Federico
Durán,
socio
de
laboral
de
Garrigues,
Ingemar
Naeve
del
Círculo
de
Empresario,
Marta
Martínez,
presidenta
de
IBM
España
y
Manuel
Pimentel,
socio
de
Baker
&
Mckenzie
profundizamos
en
esos
elementos
que
hacen
el
talento
como
un
elemento
clave
para
las
empresas.
Todos
los
ponentes
coincidieron
que
nuestra
economía
se
está
recuperando
y
que
hay
que
desarrollar
determinadas
reformas
para
seguir
en
la
senda
del
crecimiento.
Reformas
que
ayudarán
a
que
el
talento
de
las
personas
se
ponga
al
servicio
de
la
organización
tanto
a
corto
como
medio
plazo.
Federico
Durán
es
uno
de
nuestros
laboralistas
más
reconocidos.
Socio
director
de
esta
práctica
en
Garrigues
ahondó
en
las
reformas
de
los
tres
últimos
años
para
relacionarlas
con
el
talento
y el
capital
humano.
“Creo
que
hay
expertos
que
coinciden
conmigo
que
la
reforma
fue
precipitada
y
poco
pensada.
En
estos
tres
últimos
años
se
han
hecho
muchos
cambios
normativos,
algunos
poco
pensados”,
y
habló
del
papel
de
los
jueces
en
los
ERES
colectivos
donde
da
la
sensación,
desde
su
punto
de
vista
que
están
más
pendientes
de
anular
estas
operaciones
que
de
impulsar
la
reforma
laboral.
En
este
entorno
de
cambio
recomendó
que
se
mantenga
la
moderación
salarial
como
otro
complemento
a la
citada
competitividad
empresarial.
Sobre
la
citada
reforma
laboral,
que
ha
cambiado
el
marco
normativo
y la
negociación
colectiva
actual
recordó
que
hay
una
Sentencia
del
Tribunal
Constitucional
donde
justifica
estos
cambios
acometidos
por
el
legislador.
“Lo
peor
de
todo
es
que
habla
de
facultades
regladas
y no
deja
abierta
la
puerta
a
cierta
discrecionalidad
que
pueda
tener
la
empresa.”
Para
este
acreditado
jurista
en
este
entorno
de
cambio
las
empresas
deben
tener
un
cierto
margen
en
sus
operaciones
“esto
a su
vez
redundaría
en
cambios
importantes
en
la
negociación
colectiva,
que,
de
momento
no
se
han
producido”
apuntó
de
forma
crítica.
En
su
opinión
este
modelo
de
negociación
sigue
siendo,
con
escasos
cambios,
el
mismo
que
hace
treinta
años.
Otro
de
los
ponentes,
el
empresario
sueco
Ingemar
Naeve,
en
representación
del
Círculo
de
Empresarios
fue
crítico
con
la
situación
actual.
Y
recordó
que
d3esde
su
estancia
en
nuestro
país
hace
35
años
las
cosas
habían
cambiado
de
forma
notable.
“Lo
único
que
se
mantiene
igual
es
el
régimen
de
microempresas,
el
94
por
cien
del
total.
Con
tan
pequeño
tamaño
las
empresas
no
pueden
soportar
la
crisis
ni
salir
al
exterior.
Habría
que
poner
en
marcha
diferentes
medidas
para
que
nuestro
tejido
empresarial
creciera
de
tamaño”,
apuntó.
A
este
respeto
apostó
por
el
modelo
del
Reino
Unido
donde
las
empresas
son
de
tamaño
más
grande
y
eso
permite
que
puedan
hacer
negocio
y
hallan
resistido
mejor
a la
crisis
en
estos
últimos
años.
Tecnologia,
valor
competitivo
Fue
Marta
Martínez,
presidenta
de
IBM
España
y
Portugal
quien
introdujo
el
elemento
de
la
tecnología
en
el
debate
como
elemento
competitivo
que
puede
impulsar
el
talento
de
los
profesionales.
Para
esta
directiva,
resulta
evidente
como
la
tecnología
se
ha
convertido
en
los
últimos
diez
años
en
un
elemento
clave
para
cualquier
organización
o
entidad.
“En
un
contexto
actual
de
recuperación
la
tecnología
nos
puede
ayudar
a
innovar
y
crecer,
es
el
momento
de
un
cambio
positivo”;
comentó.
Y
animó
a
los
asistentes
a
apostar
por
la
tecnología
en
el
seno
de
la
empresa.
Desde
su
punto
de
vista
vivimos
la
era
de
la
información
y de
los
datos.
“Es
el
momento
de
filtrar
esa
información
y
poderla
utilizar
para
la
empresa
de
tal
forma
que
pueda
aportar
valor
a
nuestra
entidad”,
comentó.
La
actual
presidente
de
IBM
recordó
que
su
empresa
está
experimentando
con
la
tecnología
Watson
en
medicina
de
cara
a
mejorar
los
procesos
y la
gestión
interna.
También
apuntó
que
el
uso
del
cloud
computing
era
un
elemento
muy
a
tener
en
cuenta
para
las
empresas
de
todo
tipo.
“Ahora
se
pueden
hacer
cosas
que
antes
eran
impensables
a
nivel
de
gestión”.
Y
respecto
a
internet
y a
las
redes
sociales
recordó
su
vigencia
y
como
en
los
próximos
años
los
datos
de
uso
de
estas
herramientas
a
través
de
Smartphone
se
van
a
multiplicar
por
veintiséis.
“Gracias
a
estas
aplicaciones
la
información
es
casi
inmediata
y la
comunicación
con
tu
cliente
puede
ser
aún
más
directa”,
recordó.
En
su
turno
de
palabra,
Manuel
Pimentel,
exministro
de
Trabajo
y
diputado,
dibujó
el
papel
que
puede
jugar
el
marco
político
dentro
del
fomento
del
talento.
Recordó
que
los
políticos,
como
líderes
que
son
están
aconstumbrados
a
tomar
decisiones
y
que
bajo
su
punto
de
vista
la
gestión
del
presidente
Rajoy
había
sido
notable
al
recoger
un
país
al
borde
de
la
quiebra:
“Nadie
puede
asombrarse
de
la
puesta
en
marcha
de
los
populismos
en
nuestro
país,
es
una
consecuencia
lógica
con
tanta
crisis
y
personas
insatisfechas”,
recordó.
En
un
año
electoral
como
este
2015
que
vamos
a
vivir
insistió
en
la
necesidad
de
estabilidad
política
para
que
esta
recuperación
económica
sea
un
eco;
nuestras
empresas
sean
más
competitivas
y
pueda
fluir
el
talento
en
las
organizaciones.
“Hay
que
darse
cuenta
que
si
no
se
logra
esa
estabilidad
política
podemos
volver
a
tener
problemas
en
nuestra
recuperación”,
apuntó. |
