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06 de MAYO de 2015

UOC organiza su III Jornada de Abogacía Virtual

LAWYERPRESS

Se ha convertido ya en un espacio de reflexión sobre los cambios que llegan a la abogacía y tienen una connotación tecnológica

 

La importancia de los tres planos del conocimiento en el proceso de venta, y la relación de la tecnología con este conocimiento, es uno de los aspectos que se tratarán en la III Jornada de Abogacía Virtual de la UOC el próximo 15 de mayo. Estas Jornadas, organizadas por los Estudios de Derecho y Ciencia Política de la Universidad Oberta de Catalunya, se fundaron con el doble objetivo de abrir un espacio de reflexión sobre los cambios que están sucediendo en la abogacía y dar a conocer ideas que estimulen a emprender en el sector legal y herramientas que ayuden a gestionar mejor los despachos. En esta tercera edición participará como ponentes Enrique Ceca, socio de Ceca Magán Abogados, Carlos Vicente, abogado y responsable de contratación de servicios en DANONE, Jordi Estalella, profesor de la UOC y socio de la consultora +MoreThanLaw, Ramón Ángel Casanova, consultor de la UOC y socio director de Casanova Abogados Herencias, Paula Fernández-Ochoa, socia de +MoreThanLaw.

En opinión de Jordi Estalella, uno de los organizadores de este evento :” el conocimiento es uno de los elementos primordiales que contiene el servicio jurídico que vende el abogado. ¿Cuál es la naturaleza de este conocimiento y cómo lo valora el cliente? “

Para este jurista,  el conocimiento del que hablamos ha de contemplarse desde un triple plano. “El primero es el conocimiento jurídico, compuesto por el conjunto de doctrinas, normas y jurisprudencia acomodado al caso concreto. Se trata de un conocimiento práctico, aplicado al problema particular del cliente. Poco le importa a éste la erudición del abogado incapaz de aplicar lo que sabe a la resolución de los problemas que le afectan. El conocimiento jurídico ha de incluir indefectiblemente el conocimiento de la técnica jurídica, un sumando de habilidades, pericia y dominio de los métodos y procedimientos que permiten el paso del conocimiento genérico al particular. ·

Para Estalella también hay un segundo plan de conocimiento lo encuadra el negocio del cliente. En esta área se trataría de “ Conocer las características del sector, empresa y peculiaridades de su actividad marca la diferencia en las tácticas de captación y fidelización respecto a otros abogados menos familiarizados con el entorno y circunstancias del negocio. “

A su juicio, estar al corriente de la evolución del mercado donde el cliente desarrolla sus operaciones -normativa aplicable, estadísticas económicas o competidores-, y aprender las cuestiones esenciales de su empresa o profesión –propiedades del producto o servicio, fabricación y comercialización-, “no solo resultará útil al abogado a la hora de detectar necesidades subyacentes, afinar la técnica y prestar un asesoramiento jurídico personalizado, sino que también le facultará para aconsejar a los clientes acerca de materias no jurídicas, como la estrategia y las vicisitudes de funcionamiento del negocio, que el cliente valora sobremanera.”

Al tercer plano de conocimiento lo llama Jordi Estalella “conocimiento relacional”. Los clientes aprecian las relaciones que el abogado o el despacho tenga con otros clientes y profesionales del ámbito jurídico, empresarial, social o político. Los clientes actuales de un despacho suponen un reclamo para los potenciales homogéneos –clientes de estatus similar que necesitan servicios parecidos-, y todos valoran la capacidad del despacho de conectarlos con empresarios o personas influyentes de su red de contactos con la finalidad de fomentar nuevas oportunidades en sus negocios.  

En la fase de captación el conocimiento técnico del abogado no influirá demasiado en la decisión de contratar el servicio puesto que el futuro cliente carece de instrucción jurídica suficiente para valorarlo. No ocurre lo mismo con el conocimiento del negocio, sobre el que el cliente tendrá todos los elementos de juicio que le permitirán evaluar las competencias del abogado. Con todo, el conocimiento en sus tres planos adquiere mayor trascendencia a lo largo de la fase de fidelización, especialmente el del negocio, donde deviene un atributo imprescindible en la vigorización de la confianza.

 

 

 
 
 

 

 
 
 
 
 
 
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