|
El
capitalismo
es
capaz
de
aprender
de
sus
propios
errores,
algunos
de
ellos
dolorosos,
como
lo
demuestra
la
crisis
financiera
iniciada
en
2007.
El
nuevo
paradigma
de
un
“capitalismo
ciudadano”,
como
reza
el
título
del
encuentro
internacional
que
ha
tenido
lugar
en
Madrid
los
días
18 y
19 y
de
mayo,
habla
de
transparencia
de
las
grandes
compañías,
involucración
de
los
pequeños
accionistas
y
una
regulación
más
garantista
para
quienes
se
acercan,
con
sus
ahorros,
a
ámbitos
financieros
hasta
no
hace
mucho
restringidos
a
unos
pocos.
“Nunca
creí
que
pudiera
llegar
a
perderlo
todo”,
afirma
un
afectado
de
Bankia
que
ha
estado
estos
días
en
el
Congreso.
Ahora
aspira
a
recuperar
lo
que
perdió
comprando
acciones
de
una
empresa
que
daba
información
deficiente
de
sus
cuentas,
pero
también
a
que
“se
aprueben
medidas
para
que
esto
no
vuelva
a
pasar”.
De
las
heridas
del
capitalismo
debemos
aprender,
y lo
estamos
haciendo.
Es
la
mejor
contribución
a
nuestro
sistema
económico,
lograr
que
casos
Banco
Madrid,
Pescanova,
Bankia,
Gowex
o la
Seda
de
Barcelona
no
hayan
sido
en
balde”,
afirmaba
Javier
Cremades,
abogado
y
secretario
general
de
AEMEC.
Junto
a
las
heridas
en
muchas
economías
familiares,
está
la
herida
en
“la
confianza
en
el
sistema”,
recuerda
Cremades.
Recuperarla
exige
impulsar
mejoras,
tanto
en
el
ámbito
regulador
como
en
la
cultura
corporativa
de
las
empresas.
El
encuentro
que
se
ha
desarrollado
en
Madrid
ha
reunido
a
250
expertos
internacionales
en
litigación
financiera
y
derecho
de
los
accionistas
minoritarios.
Su
objetivo:
analizar
qué
falló
y,
sobre
todo,
proponer
un
nuevo
tipo
de
capitalismo
en
el
que
los
accionistas
minoritarios
tengan
voz
y
capacidad
de
incidir
en
la
política
de
la
empresa.
La
jornada
de
este
martes,
en
la
que
también
se
han
premiado
las
buenas
prácticas
(a
Ibedrola,
Repsol
y al
profesor
Gaudencio
Esteban)
ha
comenzado
con
una
mirada
sobre
la
experiencia
internacional.
Expertos
como
Philipp
Rubens,
socio
del
Despacho
Cooke,
Young
and
Keidan,
contó
el
escándalo
que
estalló
en
2007
en
Reino
Unido
con
el
caso
del
Libor
Manipulation
(manipulación
del
LIBOR),
una
tasa
de
referencia
diaria
que
era
manipulada
por
las
entidades
financieras.
Por
su
parte,
Jason
Squire,
socio
en
Lerners
LLP
Attorney
puso
la
litigación
internacional
como
un
ámbito
de
aprendizaje.
“Muchos
casos
particulares
fueron
a la
Justicia
por
estos
productos
fraudulentos.
Los
clientes
se
quejaban
de
la
distorsión
que
realizaban
los
bancos
cuando
se
les
vendían
los
productos.
Los
clientes
se
han
encontrado
en
Reino
Unido
muy
frustrados
tras
no
poder
contra
los
bancos
en
la
Justicia.”
Ya
en
el
ámbito
comunitario,
el l
ex
presidente
del
Parlamento
Europeo,
Enrique
Barón,
se
preguntó
“cómo
solucionar
la
ruptura
de
la
confianza”,
para
proponer
“una
unión
económica
y
política
para
acompañar
a la
monetaria”,
incidiendo
en
que
la
solución
pasa
por
la
“convergencia
real
de
nuestras
economías
con
estabilidad
financiera,
sistema
de
relaciones
industriales”.
Y
también
por
la
armonización
de
los
impuestos,
que
guardan
relación
con
el
mercado
interior.
“Se
aprende
a
base
de
errores”,
sentenció
Barón
en
su
intervención.
“El
BCE
es
una
de
las
instituciones
que
está
actuando
más
responsablemente”.
Los
casos
de
Banco
Madrid,
Pescanova,
la
Seda
de
Barcelona
o
Bankia
también
estuvieron
presentes
en
estas
Jornadas.
Caso
Gowex:
el
éxito
que
se
vino
abajo
Sobre
el
caso
Gowex,
Joaquín
Vizmanos,
jefe
de
Economía
de
COPE,
afirmó
que
fue
“un
caso
de
éxito
que
se
vino
abajo,
al
revelar
una
consultora
norteamericana
que
sus
cuentas
estaban
maquilladas
desde
2010
y
que
todos
los
contratos
estaban
inflados,
para
conseguir
así
más
inversores”.
Sobre
este
asunto,
Juan
Ortiz
Úrculo,
socio
del
Departamento
Penal
Cremades
&
Calvo-Sotelo
y ex
Fiscal
General
del
Estado,
se
lamentó
de
que
se
“aplique
la
ley
de
manera
distinta
en
algunos
casos”.
También
resaltó
el
valor
del
asociacionismo
en
estos
casos:
“AEMEC
tiene
una
gran
función,
pues
es
la
defensa
de
los
accionistas
minoritarios
en
grandes
empresas.
No
se
podría
comprender
que
los
accionistas
minoritarios
tuvieran
que
personarse
uno
a
uno”.
Caso
Banco
Madrid:
el
primer
banco
cerrado
por
el
Estado o
Ángel
Fernández-Albor
Según n
Fernández-Albor,
no
fue
acertada
“la
intervención
rotunda
del
Banco
de
España”.
La
dimisión
en
bloque
de
los
administradores
“no
fue
la
decisión
más
responsable”;
y la
llegada
de
los
nuevos
administradores
nombrados
por
el
Banco
de
España
supuso
“la
parálisis
absoluta”.
“Es
la
primera
vez
que
vemos
que
el
Banco
de
España
echa
el
cierre
de
un
banco
que
interviene”.
Jorge
Sainz
de
Baranda, socio de Cremades & Calvo-Sotelo, se preguntó qué podía pasar
a lo
largo
del
concurso
de
acreedores
en
que
están
instalados.
Xavier
Horcajo,
director
de
Informativo
“Tarde
en
Directo”
de
Intereconomía
TV,
dijo
que
era
la
primera
vez
que
se
ponía
a
prueba
la
reacción
ante
problemas
en
sector
bancario
tras
lo
más
duro
de
la
crisis.
Según
Horcajo,
gran
parte
de
los
fondos
de
Banco
Madrid
no
eran
del
propio
banco.
Por
último,
Ignacio
García
de
Vinuesa,
empleado
del
Banco
Madrid,
aseguró
que
siguen
trabajando
todos
los
días
“aunque
no
existe
actividad
alguna
y no
se
puede
informar
a
los
clientes”.
“La
ley
está
de
nuestra
parte”
y
cree
que
“casi
todos
recuperarán
gran
parte
de
su
dinero”.
El
trabajador
recomendó
a
los
clientes
estar
tranquilos
“porque
primará
el
sentido
común”
y
destacó
que
“no
hay
nadie
imputado
todavía,
como
sí
ha
ocurrido
en
otros
bancos
recientemente
con
el
tema
del
caso
Gao
Ping”.
Caso
Pescanova:
claro
ejemplo
de
falta
de
transparencia
Sobre
este
caso,
todos
los
intervinientes
coincidieron
en
la
falta
de
transparencia
a la
hora
de
no
presentar
cuentas
y en
que
la
nueva
Pescanova
dejará
de
lado
a
los
accionistas
minoritarios.
Así, sí,
Paul
Hong,
de
Cartesian
Capital
Group,
destacó
la
“falta
de
transparencia”
como
causa
fundamental
de
lo
ocurrido.
Y
añadió
que
“algo
está
mal
en
España,
cuando
los
mismos
que
vivieron
la
falta
de
transparencia
anteriormente,
no
la
cambian”.
Ana
Bravo
Cuiñas,
periodista
de
El
Mundo,
destacó
la
ausencia
de
información
de
Pescanova
ante
la
falta
de
presentación
de
cuentas
y
“el
estilo
personalista
de
su
líder
Manuel
Fernández
de
Sousa”.
“Sousa
llegó
a
despedir
a un
informático,
por
estar
casado
con
una
periodista
que
escribió
un
artículo
sobre
la
empresa”,
desveló.
A
Alberto
Ortín,
periodista
de
Voz
Populi,
le
sorprendió
que
en
la
Junta
General
de
Accionistas
de
Pescanova
“nadie
plantara
cara
a
Sousa”
y
todo
se
desarrollase
de
forma
muy
pacífica.
“Es
momento
de
que
dejemos
de
ver
el
falseo
de
cuentas
como
algo
normal”,
concluyó.
Carlos
Sanz
Navarro, tal vez el accionista de Pescanova más activo en las reclamaciones,
que
constituyó
la
asociación
de
Minoritarios
Afectados
por
Pescanova,
afirmó
que
representa
al
2%
del
capital
y
que
la
situación
es
“francamente
complicada”.
Tras
acudir
a
los
jueces,
a la
Fiscalía
o a
la
CNMV,
entre
otros,
“nadie
nos
da
soluciones”,
sentenció.
Sin
embargo,
pese
a
perder
muchas
filiales,
la
empresa
“ahora
resulta
que
está
bien”
con
la
nueva
gestión,
pero
“estamos
en
un
corralito
del
que
no
nos
dejan
salir”.
Caso
Bankia:
confiscación
regulatoria
Sobre
el
caso
Bankia,
cuya
mesa
contó
con
la
moderación
del
corresponsal
financiero
de
El
País,
Íñigo
de
Barrón,
todos
los
intervinientes
han
coincidido
en
señalar
la
pérdida
de
confianza
como
su
principal
consecuencia
sistémica. ica.
Carlos
Sánchez
Reyes
de
Palacio
Alberto
Ruiz
OjedaOjeda
Por
su
parte,
Óscar
Arredondo,
Socio
de
Cremades
&
Calvo-Sotelo
y ex
juez,
aseguró
que
“las
cuentas
no
reflejaban
la
imagen
real
de
la
entidad.
La
OPV
fue
un
engaño
al
inversor,
no
tenían
los
datos
reales”.
Luego
se
refirió
a
los
aspectos
judiciales
del
caso:
“Existen
indicios
racionales
de
criminalidad,
de
que
puede
existir
un
delito
de
falseamiento
de
cuentas;
este
auto
es
un
paso
adelante,
una
lanza
a
favor
del
propio
sistema,
que
indica
que
se
puede
esclarecer
la
verdad.”
Sentenció:
“Bankia
puede
ser
el
paradigma
de
la
mala
gestión
de
las
cajas
y de
los
damnificados
para
que
esto
no
vuelva
a
suceder”.
Andrés
Herzog,
abogado
y
miembro
de
UPyD,
ha
resaltado
la
parte
política
del
caso:
“España
es
el
único
país
del
mundo
en
el
que
se
emiten
productos
tóxicos
a
pequeños
accionistas.
Esto
tiene
un
origen
político,
eran
conscientes
y
participaron”.
Por
último,
intervino
Luis
Cerezo,
preferentista
que
sufrió
en
carne
propia
la
devaluación
accionarial:
“Peor
no
ha
podido
ser”.
Dio
su
confianza
a
Caja
Madrid
en
1980
cuando
los
gestores
del
banco
pusieron
dinero
en
preferentes,
con
intereses
cada
tres
meses.
Perdió
250.000
euros.
Antes
de
la
clausura
del
encuentro,
con
el
acto
que
daba
paso
a la
entrega
de
los
premios mios
Euroshareholders
(que
este
año
han
recaído
en
Iberdrola,
Repsol
y el
profesor
Gaudencio
Esteban),
se
celebró
una
última
mesa
sobre
el
crowdfunding.
Esta
mesa
redonda
ha
sido
moderada
por
Carlos
de
la
Mata
Gorostizaga,
Socio
de
Cremades
&
Calvo-Sotelo
y
Abogado
del
Estado,
quien
ha
realizado
una
pequeña
introducción
de
lo
que
es
el
crowfunding.
Una
vía
de
financiación
que
ha
permitido
desarrollar
proyectos
en
Europa
“por
valor
de
en
torno
a
2000
millones
de
euros
y
este
año
alcanzará
los
siete
mil.
En
España
lleva
tres
años
de
vida,
y se
han
financiado
proyectos
por
valor
de
100-101
millones
de
euros.
La
tendencia
es
de
crecimiento
exponencial,
que
es
difícil
que
se
dé
en
otras
actividades
empresariales.”
Por
su
parte,
Eva
Fernández,
Consejera
delegada
de
El
Español,
ha
explicado
la
experiencia
de
este
nuevo
medio,
creado
en
gran
medida
mediante
esta
vía
de
financiación
participativa:
“El
resultado
ha
sido
espectacular,
record
mundial,
más
de 4
millones
de
euros
de
recaudación,
y
casi
6
mil
accionistas”. |