Lawyers
on
Demand
acaba
de
hacer
públicas
sus
resultados
económicos
que
subrayan
claramente
el
éxito
de
su
novedoso
modelo
de
negocio
con
una
facturación
de
16,9
millones
de
Euros
y
con
un
crecimiento
anual
del
42
por
ciento.
La
firma
británica
está
dirigida
por
Simon
Harper,
a
quien
preguntamos
acerca
de
su
modelo
de
negocio
y de
los
desarrollos
y
tendencias
en
el
sector
legal.
Simon,
nos
puede
explicar
en
pocas
palabras
que
tipo
de
servicio
ofrece
Lawyers
on
Demand
(LOD).
LOD
es
un
servicio
legal
alternativo.
Hacemos
algo
bastante
diferente
en
el
sector
legal.
Somos
una
plataforma
para
abogados
concienzudamente
seleccionados
que
trabajan
tanto
con
nuestros
clientes
en
los
equipos
in-house
como
en
despachos,
de
forma
muy
flexible.
La
idea
es
ofertar
nuevas
formas
de
trabajar,
tanto
a
los
abogados
como
a
nuestros
clientes.
¿Cuál
ha
sido
el
motivo
para
la
firma
legal
Berwin
Leighton
Paisner
(BLP)
de
crear
una
empresa
nueva
como
LOD?
BLP
es
innovativo,
con
la
mente
muy
abierta
y
que
preveía
cambios
en
el
mercado
legal.
Lawyers
on
Demand
es
ahora
una
empresa
independiente,
con
BLP
como
principal
inversor.
¿Qué
tipo
de
cliente
requiere
los
servicios
de
LOD?
Los
directores
jurídicos
o
abogados
senior
de
grandes
corporaciones
que
buscan
alternativas
para
trabajar
mejor
y de
forma
más
económica.
¿De
dónde
provienen
sus
abogados
y
que
esperan
éstos
de
LOD?
Nuestros
abogados
tienen
la
misma
formación
y
experiencia
que
abogados
en
grandes
firmas
o
departamentos
in-house.
Generalmente
son
abogados
que
buscan
más
autonomía
y
control
sobre
su
forma
de
trabajar.
¿Como
seleccionan
y
adscriben
sus
abogados
a
los
diferentes
proyectos?
Tenemos
establecido
un
elaborado
sistema
de
selección
para
nuevos
abogados
en
LOD,
que
incluye
también
tests
técnicos.
Conocemos
muy
bien
a
nuestros
clientes
y a
nuestros
abogados
y
los
emparejamos
basándonos
tanto
en
su
personalidad
como
en
su
experiencia.
La
flexibilidad
parece
ser
uno
de
las
principales
razones
para
empresas
y
abogados
para
contratar
con
LOD.
¿Son
los
abogados
británicos
más
familiarizado
con
éste
modelo
que
los
abogados
americanos?
Las
actitudes
han
cambiado
desde
que
fundamos
LOD
hace
ocho
años.
El
mercado
ahora
si
entiende
que
la
flexibilidad
puede
traer
beneficios
tanto
para
abogados
como
para
clientes,
sin
que
se
pierda
la
calidad.
¿Ssus
servicios
son
exportables
a
otros
mercados
como
EEUU
o
incluso
Europa?
La
creación
de
LOD
ha
supuesto
el
desmantelamiento
y la
reconstrucción
de
muchos
aspectos
de
la
práctica
tradicional
del
derecho.
Estos
procesos
han
de
considerarse
para
cada
jurisdicción
– no
es
algo
tan
simple
como
un
único
plan
que
se
replique
en
otros
sitios.
Algunas
consideraciones
sobre
el
futuro
de
la
profesión.
¿Cree
Ud.
que
la
liberalización
del
sector
legal
en
el
Reino
Unido
continuará
en
Europa??
En
muchas
jurisdicciones
se
está
haciendo
cambios
y,
sí,
creo
que
la
liberalización
parece
la
dirección
del
viaje.
¿Cuales
son
en
su
opinión
las
principales
fuerzas
que
impulsan
el
cambio?
A
través
de
generaciones
ha
cambiado
la
actitud
hacia
el
trabajo,
además
los
clientes
están
buscando
“mas
por
menos”.
¿Cree
que
el
Big
Law,
o
derecho
tradicional,
ha
aprendido
suficiente
del
New
Law,
o
nuevas
formas
de
ejercer
la
profesión,
como
para
poder
afrontar
cambios
aún
más
rápidos?
Siempre
habrá
un
sitio
para
las
firmas
de
abogados
tradicionales,
y
muchas
de
ellas
también
hacen
cosas
nuevas
muy
interesantes.
La
nueva
forma
del
derecho
ofrece
opciones
adicionales
a
clientes
-
será
muy
interesante
ver
cómo
evoluciona
el
mercado
durante
los
próximos
5 a
10
años. |