El pasado sábado
día 24 de octubre, tuve la oportunidad, reciba con gran satisfacción, de
participar como ponente en el IV Encuentro AEDAF- IE, Curso de Gestión y
Estrategia de Despachos Profesionales. A lo largo de tres días, la AEDAF y el IE
Law School prepararon un programa ambicioso donde poder trasladar, a firmas
pequeñas y medianas, la idea de la necesidad de gestión como elemento clave del
futuro de los despachos y ,por supuesto, como abordar y llevar a cabo esa la
labor de gerencia.
Se trataron temas de vital importancia como la tecnología y su aplicación en
despachos, nuevos modelos de bufetes, recursos humanos, estrategias de
crecimiento, marketing y comunicación, planes de carrera y sucesión, etc… El
curso contó con ponentes de la talla de Marisa Méndez, Bernardo Gutiérrez de la
Roza, Javier Mourelo, Alejandro Touriño, Alfonso Carrascosa, o Carlos de la
Pedraja, bajo la excelente coordinación de María Serrano.
El curso se cerró con una mesa redonda de conclusiones que fue, sin duda alguna,
reveladora. Los asistentes al mismo trasladaban la satisfacción de lo aprendido
pero no en el sentido de haber acopiado nuevos conocimientos, sino que en las
palabras de todos ellos se suscitaba un ansia transformadora. Enfrentados al día
a día de la firma, los alumnos, los cuales tenían labores de dirección en su
firma, se ven abocados a salir del paso bien destinando muy poco tiempo a la
gerencia, lo que a medio plazo lleva a una acumulación de problemas sin
resolver. Y no sólo nos encontramos firmas con problemas, sino también con
aquellas que están en la línea de salida del crecimiento y que afrontan un mar
de dudas ante el reto que les espera. Para ellos, también hay respuesta.
Porque esa es la conclusión: hay respuesta para todos esos problemas y dudas.
Fue especialmente gratificante oír a Toni Durán, de Durán- Sindreu, de Barcelona
o a David García de TGG Legal, como contaban su experiencia de año a año tras
asistir a este Curso, que lleva cuatro ediciones, y como durante el año, ponían
en práctica alguna de las medidas que habían aprendido y eso les había hecho
mejorar la firma.
Cuantas veces y en cuantos foros, he defendido que la gestión, en realidad, es
para las pequeñas firmas. Las grandes firmas tienes excelentes profesionales
dedicados al management. Gente brillante cuya labor es que el armazón de una
firma permita la mejor realización posible del negocio. Pero es en las pequeñas
firmas, en esos despachos, donde aplicando técnicas de gestión, los beneficios
son exponenciales. He puesto dos ejemplos en el párrafo anterior, pero hay
muchísimos más, aunque tristemente son una gota en el océano del sector jurídico
que sigue pensando que lo importante es el trabajo técnico y que lo demás se
puede “parchear”, cuando en realidad, el trabajo técnico excelente es un
requisito básico incuestionable pero la gestión es la columna vertebral de una
firma para poder realizar ese trabajo técnico de manera eficaz y eficiente.
Es más, no tenemos por qué saber todo sobre gestión. Podemos comentar con
compañeros los problemas que tenemos, ofrecer soluciones que hemos comprobado
que funcionan, compartir conocimientos y por supuesto, gran recomendación,
acudir a buenos profesionales de la consultoría que pueden ayudarnos a abordar
todas las cuestiones que nos constriñen, que no nos dejan crecer o que debemos
resolver.
Felicitar a la AEDAF por ser tan sumamente inteligente de ofrecer a sus
asociados un curso así y por supuesto al IE Law School por el contenido del
programa. ¿Cuánto bien haríamos a nuestras firmas con conocimientos y puesta en
marcha de técnicas de gestión avanzadas?
