año
1993
Especialidad:
asesoramiento
en
Derecho
Procesal
en
los
ámbitos
civil
y
mercantil,
con
especialidad
en
asuntos
con
elemento
extranjero
y
aplicación
de
convenios
y
normas
de
derecho
internacional
privado.
Posición
en
el
despacho:
Socia
de
Monereo
Meyer
Marinel•lo
Abogados
y
dedicada
a la
litigación
civil
y
mercantil.
Su
última
película
en
el
cine:
Lo
imposible
Qué
libro
está
leyendo
ahora
mismo:
Ahora
mismo,
ninguno,
porque
la
campaña
no
me
lo
permite.
Su
músico
favorito:
Muchos,
Phil
Collins,
Sting,
Milow,
Nacha
Pop,
Su
pasatiempo
favorito:
Leer
Su
lugar
favorito
en
España:
Valldeviá
Su
lugar
favorito
fuera
de
España:
Roma
Su
leitmotiv
o
frase
favorita:
El
que
la
sigue,
la
consigue
|
¿Porque
estas
elecciones
a la
Junta
directiva
del
ICAM
son
más
importantes
que
las
anteriores.
¿Por
qué
anima
a
los
abogados
que
vayan
a
votar
el
día
18
de
diciembre?
Nos
jugamos
mucho
todos
los
abogados
madrileños
en
estas
elecciones,
porque
la
difícil
y
grave
situación
en
la
que
se
encuentra
el
colegio
necesita
con
urgencia
un
cambio
con
medidas
concretas
y
soluciones
urgentes.
El
colegio
de
Abogados
de
Madrid
lleva
mucho
tiempo
sin
una
Junta
de
Gobierno
que
gestione
con
eficacia
y
ofrezca
alternativas
y
respuestas
a
los
muchos
problemas
que
tiene
la
abogacía
madrileña.
Creemos
que
es
muy
importante
que
todos
los
abogados
madrileños
acudan
el
próximo
18
de
diciembre
a
votar
porque
se
necesita
un
cambio
efectivo
y
real
y
que
nos
separe
de
esa
línea
continuista
que
nos
ha
llevado
a la
situación
actual.
El
número
de
candidaturas
es
un
buen
termómetro
del
clamor
de
cambio
que
existe
en
el
Colegio
de
Abogados
de
Madrid.
El
Colegio
no
tiene
por
qué
seguir
con
su
ritmo
inercial,
con
personas
que
llevan
más
de
20
años
en
la
Junta
de
Gobierno,
o
que
quieren
perpetuar
ese
modelo.
Los
compañeros
tienen
que
volver
a
ser
protagonistas
de
la
vida
del
Colegio
y
eso
sólo
lo
conseguirán
si
acuden
a
las
urnas
de
manera
masiva.
Si
creemos
que
la
cuota
del
Colegio
de
Abogados
de
Madrid
no
tiene
retorno
alguno
para
nosotros,
es
hora
de
que
vayamos
a
votar
por
una
candidatura
de
cambio
con
posibilidades
de
ganar,
como
la
que
lidero.
Si
no,
puede
darse
la
paradoja
que
este
mismo
clamor
de
cambio
se
ahogue
y
vuelva
a
oírse
sólo
la
voz
de
los
de
siempre.
¿Qué
es y
que
debería
ser
para
Ud.
el
Colegio
de
Abogados
de
Madrid?
El
colegio
tiene
que
ser
una
institución
viva,
moderna
y
abierta
a
todos
los
colegiados,
que
conecte
con
las
inquietudes
y
problemas
de
la
abogacía
madrileña,
y no
como
hasta
ahora,
sin
transparencia
ni
diálogo.
El
colegio
tiene
que
ser
un
lugar
donde
analizar,
proponer,
debatir
y
dar
respuestas
a
todas
las
cuestiones
que
afectan
a
los
abogados
y
ofrecerles
la
posibilidad
de
que
intervengan
activamente.
Es
prioritario
modernizar
la
institución,
dotándole
de
medios
telemáticos
y
que
la
comunicación
con
sus
Colegiados
sea
ágil
y
sencilla,
a
fin
de
que
participemos
activamente
y
seamos
nosotros,
los
colegiados,
quiénes
decidamos,
y no
el
propio
Colegio
ni
unos
pocos.
El
Colegio
no
puede
ser
un
lugar
de
burocracia
y
papeleo
para
el
Colegiado,
con
colas
y
esperas,
sino
un
lugar
de
ayuda
y de
apoyo
al
Colegiado.
Es
fundamental
también
que
la
gestión
del
Colegio
sea
transparente.
Que
los
colegiados
sepamos
donde
y en
que
se
invierten
las
cuotas
que
pagamos
y
como
se
gestiona
el
patrimonio
colegial,
que
es
de
todos
nosotros.
¿Promovería
cambios
estatutarios
para
garantizar
en
las
próximas
elecciones
listas
abiertas
y
voto
telemático?
Creo
que
hay
que
abrir
las
ventanas
del
Colegio
para
dejar
entrar
aire
fresco
y
cualquier
medida
que
favorezca
que
el
Colegio
sea
realmente
un
colegio
de
los
colegiados,
permitiéndoles
conocer
e
involucrarse
activamente
en
las
decisiones
del
Colegio,
estarán
entre
mis
prioridades.
La
implantación
del
voto
electrónico
es
imperativa
y no
es
necesario
para
ello
un
cambio
estatutario,
aunque
su
revisión
sea
necesaria
en
otros
puntos.
Los
actuales
Estatutos
exigen
la
aprobación
en
junta
general
de
las
normas
que
lo
regulen
y
medios
materiales
y
personales
suficientes.
¿Cuál
será
su
primera
medida
tras
tomar
posesión
del
cargo?
Lo
primero
será
auditar
en
profundidad
los
procesos
de
trabajo
y de
organización
interna
del
Colegio,
porque
la
falta
de
transparencia
es
total.
Los
Colegiados
desconocemos
cómo
se
contrata
con
proveedores,
qué
criterios
se
aplican
en
la
asignación
de
recursos,
si
hay
procesos
de
calidad,
etc…
Una
vez
dispongamos
de
esta
información,
decidiremos
las
medidas
inmediatas
a
adoptar
e
implantaremos
los
servicios
que
constituyen
las
medidas
o
joyas
de
nuestro
programa.
Estableceremos
o
restableceremos,
en
su
caso,
las
relaciones
con
instituciones
y
colectivos
correspondientes
para
recuperar
la
función
del
Colegio
como
la
voz
de
la
abogacía
madrileña.
Hay
que
“engrasar”
la
maquinaria
de
esta
institución
para
ponerla
a
funcionar,
porque
lleva
mucho
tiempo
dormida.
¿Cuáles
son
los
puntos
de
su
programa
que
marcan
una
clara
diferencia
con
sus
competidores?
Si
tengo
el
apoyo
de
un
gran
sector
de
la
abogacía,
es
porque
por
primera
vez
un
candidato
al
Decanato
no
habla
de
obviedades
y
generalidades,
como
por
ejemplo
"mejor
justicia
y
más
rápida
" y
aspiraciones
similares
que
todos
compartimos.
Por
el
contrario,
en
mi
caso,
detallamos
en
mi
programa
unos
objetivos
concretos
y
unas
acciones
precisas
para
que
cada
uno
de
ellos
se
convierta
en
realidad.
Por
ejemplo,
ante
la
crisis
que
también
sufren
los
abogados,
entre
otras
medidas,
crearemos
un
servicio
que
reclamará
por
cuenta
de
los
abogados
las
minutas
que
sus
clientes
no
les
paguen
y un
nuevo
servicio
"Head
Hunter"
que
tratará
de
buscar
trabajo
a
los
abogados
necesitados
del
mismo.
Para
potenciar
la
independencia
del
abogado
y
defenderle
de
las
agresiones
o
faltas
de
respeto
de
otras
autoridades,
crearemos
la
figura
del
defensor
del
abogado,
no
permitiremos
nunca
más
que
se
vulnere
el
secreto
profesional
como
ha
permitido
nuestro
actual
decano.
Este
defensor
será
elegido
por
los
abogados
en
exclusiva
para
trabajar
en
el
colegio
y
los
defenderá
con
la
independencia
y
fuerza
que
un
abogado
en
ejercicio
no
tiene
en
estos
casos,
por
respeto
a
sus
clientes.
No
es
prudente
que
un
abogado
en
ejercicio
actúe
contra
una
autoridad,
que
dos
días
después
puede
tener
que
actuar
en
un
asunto
de
uno
de
los
clientes
del
abogado.
Sustituiremos
las
viejas
e
inoperantes
salas
de
togas
en
centro
de
trabajo
debidamente
acondicionados
donde
podremos
disfrutar
de
un
café
humeante
mientras
nos
avisan
de
los
retrasos
que
se
vayan
produciendo
en
los
juicios
y
disfrutaremos
de
cosas
tan
sencillas
como
que
las
togas
de
los
juzgados
se
mantengan
limpias
y en
los
juicios
haya
agua
mineral.
Esto
también
es
respeto
hacia
los
abogados.
Para
defender
la
conciliación
familiar
crearemos
guarderías
infantiles
que
cubran
la
celebración
de
juicios.
Así,
hasta
con
20
medidas
concretas
que
yo
denomino
las
20
joyas
de
la
abogacía
madrileña
y
que
se
precisan
en
www.candidatursoniagumpert.com.
¿Cuál
es
su
postura
respecto
al
Turno
de
Oficio
y la
Justicia
Gratuita?
Se
defenderá
el
mantenimiento
de
la
justicia
gratuita
y su
gestión
por
el
Colegio
en
los
términos
legales
vigentes
y
mediante
la
implantación
de
herramientas
y
procesos
eficaces.
Mi
compromiso
con
el
Turno
de
Oficio
es
claro,
pasa
por
defender
al
colectivo
frente
a
las
administraciones
públicas
y
negociar
con
firmeza,
y
mantenerles
en
todo
momento
implicados
en
la
negociación.
Cuento
con
ellos
hasta
el
punto
de
haber
incorporado
a la
Junta
de
Gobierno
a
tres
personas
con
una
impecable
y
extensa
trayectoria
en
este
colectivo.
¿Cuál
es
su
postura
sobre
la
ley
de
tasas?
Mi
total
rechazo
y
desacuerdo
a la
implantación
del
“tasazo”
que
supone
un
claro
ataque
a
los
derechos
fundamentales
de
los
ciudadanos,
que
no
podrán
disponer
de
un
derecho
constitucional
a la
tutela
judicial
y se
verán
disuadidos
de
hacerlo
por
la
carga
de
pagar
una
tasa
elevadísima,
lo
que
sin
duda,
favorecerá
al
deudor
incumplidor.
Con
la
entrada
en
vigor
de
esta
nueva
Ley
de
tasas,
a
pesar
de
contar
con
una
rotunda
oposición
social
y de
toda
la
abogacía
madrileña,
se
produce
una
justicia
para
ricos
y
otra
para
pobres,
contraria
a la
constitución
y
con
un
fin
exclusivamente
recaudatorio.
Nuestra
Candidatura
rechaza
frontalmente
la
nueva
ley
de
tasas
y
así
lo
hemos
manifestado
reiteradamente.
Hace
un
mes
nos
reunimos
ya
con
la
Defensora
del
Pueblo
para
someterle
la
interposición
de
un
recurso
de
inconstitucionalidad
y me
he
sumado
a
las
concentraciones
convocadas
en
contra
de
esta
injusta
ley.
Por
lo
que
respecta
al
Colegio
de
Abogados
de
Madrid,
una
vez
más
no
se
han
defendido
a su
debido
tiempo
los
intereses
de
los
abogados
y,
por
ende,
de
los
ciudadanos
en
relación
con
la
nueva
ley
de
tasas
judiciales.
¿Cuál
es
el
futuro
del
servicio
medico
del
Colegio?
Hoy
el
servicio
médico
ya
no
es
del
colegio,
sino
de
unos
gestores
que
pertenecen
a la
Junta
saliente
y
que
quieren
gestionar
el
servicio
médico
como
gestionaron
el
Colegio,
en
secreto
y
entre
unos
pocos.
Por
eso
quiero
recuperar
el
servicio
médico
para
el
colegiado.
Confío
en
que
el
daño
causado
aún
sea
reversible
y
estoy
dispuesta
a
llegar
hasta
el
final
en
este
tema.
Cualquiera
que
sea
la
solución
al
asunto
del
Servicio
Médico,
hemos
de
garantizar
que
no
suponga
un
quebranto
patrimonial
para
el
Colegio
de
Abogados.
Mirando
más
allá
del
Colegio
de
Madrid,
¿Cuáles
son
en
su
opinión
los
mayores
retos
a la
que
se
afrontará
la
profesión
en
los
próximos
años?
El
reto
inmediato
será
superar
el
impacto
que
la
ley
de
tasas
tendrá
en
la
abogacía
y
que
abocará
a
muchos
compañeros
de
despachos
medianos,
pequeños
y a
abogados
individuales
al
cierre
de
sus
despachos
ante
la
imposibilidad
de
sus
representados,
personas
físicas
y
PYMES
de
afrontar
el
pago
de
la
tasa
judicial,
especialmente
en
materia
de
derecho
de
familia,
máxime
en
los
tiempos
de
crisis
que
estamos
padeciendo.
Asimismo
es
perentoria
una
mejora
inmediata
del
funcionamiento
de
la
administración
de
justicia,
que
solo
se
puede
conseguir
por
el
esfuerzo
y
consenso
de
todos
los
operadores
jurídicos,
incluídos
los
abogados.
No
se
puede
hablar
de
sociedad
democrática
sana
cuando
nuestros
órganos
judiciales
están
tardando
dos,
tres
y
cuatro
años
en
resolver
los
conflictos
de
los
ciudadanos,
ni
cuando
la
solución
de
éstos
impredecible.
¿Podemos
pedirle
finalmente
un
primer
ejercicio
de
transparencia?
¿A
cuánto
asciende
el
presupuesto
de
su
campaña?
Estimo
que
a
día
de
hoy
podemos
estar
cercanos
a
los
30.000
euros.
Tengo
que
agradecer
aquí
la
inestimable
y
desinteresada
colaboración
de
muchos
voluntarios,
sin
cuya
ayuda
habría
sido
imposible
estar
trabajando
durante
estos
dos
años
para
llegar
a
todos
los
compañeros.
Como
define
su
candidatura?
Está
integrada
por
destacados
representantes
de
todos
los
sectores
de
la
abogacía
madrileña.
La
componen
abogados
de
toga,
grandes,
medianos
y
pequeños
despachos,
abogados
individuales,
turno
de
oficio,
profesionales
del
ámbito
académico
y de
todas
las
administraciones.
En
mi
lista
destacan
algunos
nombres
como:
Fiscal
Audiencia
Nacional
(Ignacio
Gordillo),
el
Secretario
General
Asociación
Europea
del
Arbitraje
“Aeade”
(Javier
Iscar
de
Hoyos),
el
presidente
de
la
Asociación
de
abogados
por
el
Turno
de
oficio
Digno,
Altodo
(Manuel
Valero),
el
director
del
Instituto
Superior
de
Derecho
y
Economía
(ISDE)
(Juan
José
Sánchez),
la
asesora
del
Consejo
Nacional
de
la
Competencia
y
comisión
Nacional
de
la
Energía
(Elena
Ruiz
de
Angulo)
y
otros
nueve
diputados
más.
DECANA:
Dª.
Mª
Sonia
Gumpert
Melgosa
DIPUTADO
1º:
D.
Manuel
Valero
Yañez
DIPUTADO
2º:
D.
Ignacio
Gordillo
Álvarez-Valdés
DIPUTADO
3º:
D.
Javier
Fernando
Íscar
de
Hoyos
DIPUTADA
4ª:
Dª.
Mª
Begoña
Castro
Jover
DIPUTADO
5º:
D.
Alejandro
Alonso
Dregi
DIPUTADO
6º:
D.
Santiago
Luengo
Martín
DIPUTADO
7º:
D.
Juan
José
Sánchez
Puig
DIPUTADA
8ª:
Dª.
Mª
Teresa
Nadal
Charco
DIPUTADA
9ª:
Dª.
Carmen
Pérez
Andújar
DIPUTADA
10ª:Dª.
Mª
Soledad
Mesas
Peiró
TESORERA:
Dª.
Elena
Ruiz
de
Angulo
Gómez
BIBLIOTECARIO:
D.
José
Manuel
Pradas
Poveda
SECRETARIO:
D.
Francisco
de
Asís
Esteban
Gómez
|
|
