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especial elecciones ICAM 2012

 

Entrevista a Javier Cremades García
MADRID, 07 de DICIEMBRE de 2012 - LAWYERPRESS
 

Web candidatura: www.equipocremades.es
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Javier Cremades
Twitter candidatura:
@EquipoCremades
Twitter candidatos decano:
@JavierCremades
LinkedIn candidatura:
Candidatura Equipo Cremades&Ariño
LinkedIn candidato:
Javier Cremades

Abogado/a colegiado/a desde: Hace 19 años
Especialidad: D
erecho Constitucional y Derecho de las Telecomunicaciones
Posición en el despacho:
Presidente y fundador
Su última película en el cine:
Los Descendientes
Qué libro está leyendo ahora mismo:
Las memorias de juventud de Winston Churchill
Su músico favorito:
Mozart
Su pasatiempo favorito:
Estar con mi mujer y mis hijos
Su lugar favorito en España:
Para vivir Madrid y para descansar Málaga
Su lugar favorito fuera de España:
Nueva York y Londres
Su leitmotiv o frase favorita:
Si piensas que la educación es cara, prueba con la ignorancia.

¿Porque estas elecciones a la Junta directiva del ICAM son más importantes que las anteriores. ¿Por qué anima a los abogados que vayan a votar el día 18 de diciembre?
El Colegio de Abogados de Madrid es el colegio profesional más grande de Europa con 65.000 colegiados. Sin embargo, actualmente es un activo desaprovechado ya que la mayoría de profesionales lo sienten como algo distante y alejado de día a día.
No obstante, los abogados sí mantienen una vida asociativa activa a través de otras vías. Desde nuestra candidatura, creemos que es vital que la abogacía vuelva a estar unida y que el Colegio de Abogados sea el punto de encuentro de todos sus miembros.
Por eso, para conseguir que nuestro Colegio vuelva a ser una institución fuerte, respetada y con voz propia en la sociedad es vital que todos los abogados nos impliquemos en su futuro y, por tanto, ejerzamos nuestro derecho a voto el próximo 18 de diciembre.


¿Qué es y que debería ser para Ud. el Colegio de Abogados de Madrid?
El Colegio ha de tener una voz influyente y los Abogados deben ejercer su profesión seguros de la importancia de su posición. Por el número de sus miembros y por la relevancia del trabajo que realizan, el Colegio ha de ser siempre protagonista en la discusión de las reformas legislativas.
El Colegio debe ser capaz de asumir un liderazgo social en aquellos temas que afectan al futuro de la sociedad, una institución influyente y relevante en la vida pública que nos represente como colectivo.
Consideramos que es vital hacer del Colegio una institución cercana y útil, renovarlo y transformarlo en un activo para la vida de los abogados de Madrid, que hoy desarrollan su vida profesional al margen de la vida colegial.


¿Promovería cambios estatutarios para garantizar en las próximas elecciones listas abiertas y voto telemático?
La modernización del Colegio es uno de nuestras prioridades dentro del “Plan Estratégico de la Abogacía 2020”. Consideramos fundamental adaptarnos al entorno actual y potenciar la capacidad de comunicación digital entre los abogados y el Colegio, así como la recepción digital de algunos de sus servicios. Del mismo modo, queremos promoveremos el voto telemático para potenciar la participación de todos los abogados en todas las decisiones que afectan a su vida profesional. Estamos comprometidos a realizar los cambios necesarios en los Estatutos para facilitar el voto para aumentar la participación.


¿Cuál será su primera medida tras tomar posesión del cargo?
Mi primera medida será dirigirme a la Comunidad de Madrid para exigirle el pago de los honorarios que se les debe a los abogados del turno de oficio.


¿Cuáles son los puntos de su programa que marcan una clara diferencia con sus competidores?
Todos conocemos cuáles son los problemas del Colegio pero lo que realmente hace falta es un equipo preparado, con experiencia demostrada, capaz de llevar a cabo las soluciones necesarias.
Frente a una candidatura que pretende mantener el Colegio y otras que sólo quieren mejorar el Colegio, nosotros pretendemos transformar el Colegio. En este sentido, tenemos la intención de desarrollar Plan Estratégico “Abogacía 2020”, centrado en recuperar la influencia de la abogacía abriendo el colegio a la sociedad y reposicionando la marca abogado, acabar con el mal trato a los abogados en la administración de Justicia y hacer respetar el derecho de defensa, transformar el Colegio en una plataforma de oportunidades profesionales fomentando el networking para hacer reales tantas comunidades que ya existen en las redes sociales y que agrupan a miles de abogados y clientes de la misma especialidad o sector e internacionalizar el Colegio para adaptarlo al actual entorno globalizado.


¿Cuál es su postura respecto al Turno de Oficio y la Justicia Gratuita?
Cualquier profesional que ha prestado un servicio, tiene derecho a cobrarlo y esto no sólo afecta a los profesionales que realizan una gran labor en el turno de oficio, sino que en este momento la situación de impago es una lacra para la práctica totalidad de los Despachos de Abogados, en cuyo marco debe tratarse este problema que afecta a las decenas de miles de profesionales que conforman nuestro Colegio.
Nuestra propuesta es muy clara: la aplicación estricta de la legalidad instando a la Comunidad de Madrid al pago inmediato de los servicios prestados por nuestros compañeros del Turno de Oficio, desde una posición categórica que lidere al conjunto de la profesión.
Esta es una evidencia más de la debilidad actual del Colegio de Abogados de Madrid y de la necesidad de recuperar una posición central en todos los temas relevantes que hoy en día afectan al futuro de la sociedad. Necesitamos participar con voz propia en los temas que importan a la sociedad si queremos que luego tengan en cuenta nuestras reivindicaciones.


¿Cuál es su postura sobre la ley de tasas?
Se trata de una desafortunada norma de amplia contestación social. Las tasas no aliviaran los graves problemas de financiación que sufrimos en España, pero seguro que generará más insatisfacción de los ciudadanos con respecto a su Administración de Justicia, que sigue teniendo monumentales desafíos y que con esta novedad legislativa, ha dado un paso atrás.
Nuestra postura es poner todos los medios legales para que se modifique esta legislación que, tal y como está formulada, perjudica a los ciudadanos y a los profesionales jurídicos.


¿Cuál es el futuro del servicio médico del Colegio?
Independientemente de quien resulte elegido Decano el próximo día 18, creemos que es necesario convocar de inmediato a una Junta General Extraordinaria para informar a los colegiados de las opciones existentes y tomar las decisiones correspondientes.


Mirando más allá del Colegio de Madrid, ¿Cuáles son en su opinión los mayores retos a la que se afrontará la profesión en los próximos años?
El futuro de la profesión pasa por comprometerse con los distintos debates sociales que determinan nuestro futuro, permitiéndonos así defender con contundencia los derechos de los ciudadanos.
La abogacía debe recuperar posiciones de liderazgo en la sociedad porque los abogados somos agentes principales en la vida pública. Sólo de esta manera es posible recuperar el respeto necesario para el ejercicio de nuestra profesión.
Además, fruto de la implantación de la lógica colaborativa y las sinergias entre profesionales, abriéndonos a la sociedad, la abogacía puede recuperar el prestigio que siempre tuvo.


¿Podemos pedirle finalmente un primer ejercicio de transparencia? ¿A cuánto asciende el presupuesto de su campaña?
Nuestra candidatura se financia con las aportaciones a título personal que aportamos cada uno de los miembros que la conformamos.


Como define su candidatura?
Somos una candidatura sólida, plural y con experiencia. Queremos que el Colegio tenga una voz importante en la sociedad para recuperar el prestigio de ser abogado y, para ello, necesitamos un Colegio fuerte que impida las faltas de respeto que sufrimos los abogados en la administración de justicia todos los días.
Asimismo, el Colegio tiene que liderar la internacionalización de la profesión de la abogacía estableciendo una red global, facilitando la formación de los jóvenes y la adaptación de los mayores así como centrarse en promover la Marca Abogado y posicionarla entre las profesiones mejor valoradas.
En resumen, tenemos el equipo capaz y la estrategia adecuada para transformar el Colegio en una institución fuerte y útil a los abogados y a la sociedad.

 


DECANO: D. Francisco Javier Cremades García
DIPUTADO 1º: D. Gaspar Ariño Ortiz
DIPUTADA 2ª: Dª. Mª Dolores Márquez de Prado de Noriega
DIPUTADA 3ª: Dª. Inés Gete García
DIPUTADO 4º: D. Felipe Bernabé García Pérez
DIPUTADO 5º: D. José Mª Mohedano Fuertes
DIPUTADA 6ª: Dª. Mª Jesús Alonso Fernández
DIPUTADO 7º: D. Javier Mata Vázquez
DIPUTADA 8ª: Dª. Elena de la Fuente García
DIPUTADO 9º: D. Luis Cazorla González-Serrano
DIPUTADA 10ª: Dª. Victoria Gómez-Acebo Aguilar
TESORERA: Dª. Mª de la Vega Mazón Lloret
BIBLIOTECARIO: D. Miguel Riaño Pombo
SECRETARIO: D. Manuel Lamela Fernández

 


 

 



 




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