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Ariel Neuman, Director de AUNO Abogados: "Históricamente, Europa ha sido nuestro faro, y España es nuestra madre patria."
MADRID, 16 de DICIEMBRE de 2012 de 2012 - LAWYERPRESS

Auna Abogados, la revista del mercado jurídico editada en Buenos Aires, Argentina, es “partner” de Lawyerpress en el mercado de los países del MERCOSUR

¿Cómo se estructura el mercado legal argentino entre despachos nacionales e internacionales?
Son contados los despachos extranjeros en nuestro mercado, caracterizado por la presencia de firmas muy tradicionales -con más de 100 años de reconocido ejercicio profesional-, otras decenas que se fueron creando en la segunda mitad del siglo pasado, y centenas que aparecieron en lo que va del siglo, conformando un mercado de competencia casi perfecta.
Nosotros tenemos identificadas no menos de 260 firmas que trabajan para empresas. Sin embargo, no hay que perder de vista que en este tipo de despachos sólo está representado el 7 u 8% de la matrícula de abogados argentinos (unos 130.000 profesionales en ejercicio, para una población de 40 millones de personas).


¿A qué nivel se encuentra la internacionalización de los despachos argentinos y cuáles son los países preferidos?
Son pocas las firmas argentinas que han hecho pie en otros mercados de manera directa.
En general, esa “internacionalización”, principalmente dada hacia América Latina y Estados Unidos, se produce acompañando las necesidades puntuales de determinados clientes.
A diferencia de otros países del Cono Sur (Uruguay y Paraguay) y de Centroamérica (Costa Rica, Panamá, El Salvador), no hay en el mercado albiceleste firmas que operen desde Buenos Aires en varios otros destinos bajo el mismo nombre.
Lo que abundan son alianzas estratégicas para darle proyección a las firmas. En términos generales, la inclinación es hacia formas asociativas globales, seguidas por acuerdos bilaterales, generalmente con firmas brasileras, uruguayas, chilenas, estadounidenses y españolas.


¿Qué percepción tienen los despachos argentinos del mercado europeo y en especial del mercado español?
Históricamente, Europa ha sido nuestro faro, y España es nuestra madre patria.
Todas las firmas locales tienen muy presente que España es el principal inversor extranjero de nuestro país, lo que los coloca en una posición privilegiada.
Por una cuestión vinculada a los negocios en general, hay también una fuerte inclinación a celebrar a las firmas inglesas y estadounidenses.
En todos esos casos, se sigue con mucha atención los avatares de la coyuntura europea y norteamericana.
Es sabido que los argentinos tenemos amplia experiencia en campear profundas crisis (y sufrir repetidas recaídas, por qué negarlo) y sé de abogados locales que están brindando su apoyo, consejo y experiencia a pares de vuestro continente.


¿El Marketing Jurídico es una disciplina muy joven, como aceptan los despachos argentinos el marketing?
El marketing jurídico en la Argentina estuvo, durante muchos años, enfocado a imitar las buenas prácticas de Nueva York y Londres.
Tras la crisis de principios de siglo, caímos en la cuenta de lo que para muchos era evidente: Buenos Aires no es Nueva York ni Londres.
Hace ocho años fundé Artículo Uno, una empresa dedicada a trabajar el marketing jurídico desde la mirada de los abogados (marketing de abogados y no marketing para abogados) y, hace dos años, lanzamos AUNO Abogados como medio de comunicación para este tipo de cuestiones, a las que agregamos organización y gestión de la profesión legal.
La penetración que logramos en el mercado latinoamericano es muy fuerte. Hablo desde libros sobre la materia, conferencias y hasta materias en distintas universidades de la región en las que se aborda este tema como objeto de estudio.


¿Cuál es el Marketing Mix preferido por los despachos?
Depende mucho del tipo de despacho de que se trate y de lo que esté buscando.
En general, todos van por el sitio web, una presencia mínima en redes sociales, un brochure, un newsletter, muchos viajes a Estados Unidos y Europa en busca de oportunidades de negocios, participación activa en cámaras empresarias, aparición en medios de comunicación (generalmente prensa gráfica) y en guías y rankings nacionales e internacionales.


Las redes sociales parecen cambiar muchos paradigmas en la promoción de despachos. ¿Qué utilidad pueden tener las redes sociales según su opinión?
Me atrevería a decir que si las redes sociales hoy representan, digamos, el 10% de lo que están teniendo en cuenta los despachos, dentro de no más de cinco años ocuparán el 90%.
Para entonces, los profesionales de la generación Y definirán a qué despacho contrata su empresa.
Entendemos que, para los profesionales, Internet ofrece herramientas incomparables para generar posicionamiento y diferenciación, capacitarse de manera gratuita o a muy bajo costo y, fundamentalmente, para desarrollar y potenciar su red de contactos.
Internet se ha metido en todo y, más pronto que tarde, el abogado que no maneje las herramientas digitales difícilmente pueda seguir ejerciendo la profesión.


 


 






 




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