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Nuestro compañero Inkieto
Carlos
García-León
ha
iniciado
en
Expansión
Jurídico
http://www.expansion.com/2013/09/02/juridico/1378137446.html
un
debate
sobre
la
internacionalización
de
los
despachos
españoles,
que
reconocido
por
todos
llega
tarde
y a
lo
mejor
demasiado
tarde.
Ayer
hemos
podido
ver
el
video
del
senior
partner
de
Allen
&
Overy,
David
Morley,
que
dice
muy
claramente
que
"Law
firms
genuinely
will
need
to
reinvent
themselves
and
their
business
model
over
time.
....
The
only
thing
which
matters
in
the
future
is
your
ability
to
compete
in
that
world.”
http://www.thelawyer.com/news/aos-morley-on-the-future-of-legal-services-reinvent-or-disappear/3008936.article
The
Lawyer
acaba
de
hacer
una
encuesta
sobre
el
mapa
mundial
de
la "industria
legal"
y
los
resultados
son
escalofriantes:
"
Seven
more
transatlantic
mergers,
no
more
magic
circle,
the
disappearance
of
25
of
the
current
top
100
by
2018;
the
collapse
of
one
existing
Swiss
Verein
structure
merger;
at
least
five
firms
to
have
gone
spectacularly
bust;
a
fully
opened
China
legal
market;
and
at
least
one
brought
down
by a
cyber
security
leak."
http://www.thelawyer.com/news/lawyer-news-daily/we-predict-it-wont-be-quiet/3009003.article
Cada uno opine lo que esto
significara
para
el
mercado
español,
pero
la
presión
de
los
anglosajones
que
tienen
sus
cajas
llenas
no
disminuirá.
Eso
es
seguro...
Ante este escenario la
internacionalización
de
los
despachos
españoles
se
presume
una
tarea
difícil
y
costosa.
A
bote
pronto
se
nos
ha
ocurrido
una
corta
lista
de
las
razones
porque
no
se
ha
afrontado
la
internacionalización
cuando
las
cajas
estaban
llenas:
1. Madrid no es una plaza
como
New
York
con
Wall
Street
o
Londres
con
la
City
donde
se
cuecen
las
grandes
transacciones
2. No hay muchas empresas
multinacionales
españolas
y
las
PYMES
solo
han
empezado
a
oler
los
aires
de
los
mercados
internacionales
3. El mercado nacional ha
sido
muy
boyante
con
grandes
beneficios
y
con
mucha
carga
de
trabajo
que
limitaba
la
dedicación
a
otras
tareas
4. El idioma es un vehículo
imprescindible
para
un
profesional,
también
es
la
cultura
internacional.
Aquí
tenemos
un
retraso
de
muchos
años
frente
a
los
anglosajones
que
también
exportan
el
idioma.
Seguramente habrá más
razones,
que
el
debate
que
Carlos
García-León
ha
iniciado
nos
revelará.
Sin embargo y viendo la
ventaja
que
tienen
los
anglosajones
en
esta
carrera
se
me
antoja
decir
que
llegamos
tarde
a
esta
carrera
porque
ahora
toca
1. fidelizar los clientes
nacionales
2. competir con los despachos
nacionales
con
menor
tamaño
y
con
gran
empuje
http://cincodias.com/cincodias/2012/10/25/economia/1351402109_850215.html
3. competir en el mercado
español
con
los
anglosajones
que
tienen
dinero
y
ganas
4. surgen nuevas formas de
ejercer
la
Abogacía
5. haber llegado tarde
requiere
un
mayor
esfuerzo
económico
y
humano
para
internacionalizarse
6. en los tiempos de crisis
la
tesorería
de
los
despachos
no
es
la
mejor
del
mundo
Lejos de querer ser pesimista
coincido
con
Carlos
sobre
los
casos
de
éxito
de
despachos
medianos
que
afrontan
la
internacionalización
con
ganas.
Los CORTIZO,
Austral
Consulting,
L&S,
Olleros,
BROSETA,
Martínez
Echevarría
y
muchos
más
han
mostrado
y
están
mostrando
que
hay
negocio
fuera
del
mercado
español.
Con grandes ganas esperamos
replicas
y
aportaciones
a
este
debate.
Gracias a Carlos García-Leon
@cgarcialeon
por
iniciarlo. | 
