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 Que el mercado legal está viviendo
profundos
cambios
ya
no
se
escapa
a
nadie.
Que
mucho
tienen
que
ver
los
mercados
globales,
donde
los
dólares,
libras
y
euros
se
manejan
en
menos
de
diez
segundos
en
casi
todos
los
mercados
a la
vez,
ya
es
hace
mucho
tiempo
una
realidad
para
los
grandes
inversores
que
buscan
firmas
que
les
pueden
seguir
a
este
ritmo
alrededor
del
globo.
Sin
embargo
nos
tropezamos
con
la
estructura
de
los
despachos
clásicos
cuya
toma
de
decisión
es
ciertamente
siempre
muy
lenta
y a
remolque
de
otras
industrias.
Ante éste escenario vemos muchos
movimientos.
La
aparición
de
firmas
“NEW
LAW”
que
cambian
profundamente
la
forma
de
ejercer
de
abogados
y la
adaptación
de
los
big
four
de
la
auditoria
que
vuelven
casi
10 o
15
años
después
a
apostar
por
el
ejercicio
legal
y
esta
vez
con
una
posición
inmejorable
y en
una
única
estructura.
Tres de las cuatro, PwC, KPMG y
EY
ya
están
registradas
en
el
Reino
Unido
como
Alternative
Busniess
Structure,
ABS,
lo
que
permite
que
las
auditoras
crean
departamentos
conjuntos
entre
abogados
y
auditores,
economistas,
etc.,
para
atender
a
sus
clientes.
“No
competimos
con
las
firmas
de
abogados
tradicionales.
Ofrecemos
algo
nuevo
al
combinar
el
trabajo
legal
con
otros
departamentos
de
la
organización,”
comentaba
Steve
Varley,
el
presidente
de
EY
en
el
Reino
Unido
la
nueva
licencia.
La buena marcha de los negocios
y la
recuperada
posición
de
los
auditores
han
proporcionado
un
nuevo
entorno,
donde
los
abogados
se
sienten
cómodos
dentro
del
nuevo
grupo
de
socios,
tanto
por
prestigio
como
por
los
salarios.
La
City
de
Londres
ha
observado
con
atención
la
gran
ronda
de
fichajes
de
primer
nivel
que
realizaron
PwC,
KPMG
y
EY.
En la misma dirección apuntaba
Margaret
Cole,
GC
de
PwC,
cuando
ya
por
enero
obtuvieron
su
licencia
y
PwC
Legal
se
integró
en
la
estructura
de
la
firma
madre.
KPMG,
opera
bajo
la
ABS
desde
octubre
y su
presidente
Simon
Collins
también
dejó
muy
claro
que
era
“la
parte
clave
para
diferenciarse
en
el
mercado”,
ofrecer
los
servicios
legales
como
parte
de
un
paquete
integral.
No
tendremos
que
esperar
mucho
hasta
que
Deloitte
anuncie
su
solicitud
de
una
licencia
ABS,
los
primeros
pasos
están
dados
con
el
nombramiento
de
Piet
Hein
Meeter
como
nuevo
máximo
responsable
de
Deloitte
Legal.
Con los cambios en el mercado,
donde
las
exigencias
de
los
clientes
son
cada
vez
mayores
y el
less
for
more
es
el
nuevo
paradigma,
la
creación
de
equipos
multidisciplinares
tiene
mucho
sentido.
Igualmente
permitirá
la
aportación
de
las
formas
de
trabajo
comprobadas
en
los
big
four
tanto
a
nivel
de
auditorías
como
de
consultoras.
En España ya hemos visto que
las
cuatro
firmas
han
realizado
sus
“compras”
de
talento
con
la
incorporación
de
muchos
abogados
de
gran
prestigio.
Para
ellos
sus
despachos
españoles
requieren
especial
relevancia
en
la
estructura
internacional
y
con
sus
conocimientos
y su
cercanía
a
los
mercados
de
LATAM.
La verdadera batalla global
sólo
acaba
de
empezar,
dicen
algunos
analistas.
Los
mercados
asiáticos
van
a
ser
claves
y
quien
pueda
seguir
más
deprisa
a
estos
euros,
libras
o
dólares
que
se
manejan
a
click
de
ratón
por
los
mercados,
tendrá
una
ventaja
competitiva
enorme. | 
