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Marketing
&
Law |
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José
Ramón
Moratalla
Escudero
-
@jrmoratalla |
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Los
abogados
comunicantes |
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22
de
AGOSTO
de
2013 |
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Permítaseme
esta
licencia
literaria
de
paralelismo
a la
hora
de
elegir
el
título
del
presente
post,
al
valerme
del
propio
de
aquel
interesante
entrevistario
de
Mario
Benedetti.
En
efecto,
“Los
poetas
comunicantes”
(1972)
es
una
sensacional
obra
en
la
que
el
poeta
y
escritor
uruguayo
recopila
una
serie
de
entrevistas
que
realizó
a
los
principales
poetas
latinoamericanos
del
momento.
Obra
en
la
que
Benedetti
logra
con
fluida
pericia
periodística
mostrarnos
la
importancia
de
la
comunicación
basada
en
el
diálogo
entre
el
poeta
y
sus
lectores.
La
que
él
dio
en
llamar
“poesía
conversacional”.
Ahora
que
en
breve
iniciaremos
un
nuevo
curso,
y no
sólo
escolar,
es
momento
de
hacer
propósitos,
destapar
nuevos
retos
y
plantearse
adoptar
compromisos
que
nos
permitan
avanzar
personal
y
profesionalmente.
Y no
me
remito
sólo
a
aprender
ese
idioma,
que
de
antipático
que
nos
resulta,
hemos
ido
año
tras
año
paulatinamente
arrinconando.
Me
refiero
a la
necesidad
de
adentrarse
decididamente
en
esa
senda
que
conduce
a
desarrollar
una
nueva
faceta
comunicativa
a
nivel
profesional:
la
que
supone
la
comunicación
2.0
ó de
presencia
en
redes
sociales.
Presencia
online
que
sin
duda
irá
destinada
a
potenciar
la
marca
personal
del
abogado,
como
profesional
del
Derecho.
Sin
lugar
a
dudas
se
trata
de
una
nueva
dimensión
de
relación
profesional
que
precisa
someterse
a
los
caprichosos
dictados
que
impone
la
cultura
de
los
Social
Media
en
la
que
resulta
obligado
verter
grandes
dosis
de
implicación,
constancia,
paciencia
y
perseverancia
a la
hora
de
cultivar
un
engagement
o
empatía
abierta
y
sincera
en
nuestra
relación
interactiva
con
los
seguidores
o
followers.
Para
todo
ello
se
precisará
realizar
un
plan
de
Social
Media,
ineludiblemente
por
escrito,
donde
tendremos
de
fijar
los
objetivos
que
nos
habrán
de
guiar
en
esta
andadura
y
que,
en
su
caso,
nos
permitan
medir
los
retornos
-y
quien
sabe
si
incluso
una
posible
rentabilidad
(leer articulo).
Tendremos,
también
que
delimitar
en
qué
redes
sociales
queremos
o no
estar,
o
mejor
dicho
conviene
que
estemos
(Linkedin,
Facebook,
Twitter,
YouTube,
Entreletrados.com…),
y si
abriremos
o no
un
blog.
Y
corresponderá
a su
vez
determinar
las
partes
implicadas
o
stakeholders
en
la
nueva
comunicación
(clientes,
colaboradores,
proveedores,
competidores,
colegio,…)
y
cómo
habremos
de
conversar
con
a
cada
uno
de
ellos.
De
igual
manera
se
necesitará
marcar
las
nuevas
tareas,
detallar
las
responsabilidades
y
plazos
que
nos
habremos
de
imponer,
los
recursos
personales,
de
tiempo
y
económicos
que
habremos
de
destinar,
y
sin
olvidar
cómo
lo
comunicaremos,
pues
en
el
ámbito
2.0
lo
que
prima
es
la
información
relevante.
O lo
que
es
lo
mismo,
el
contenido
es
el
rey.
En
definitiva,
no
se
trata
de
un
mero
ejercicio
de
estar
por
estar.
No
hay
que
venirse
a
engaño,
la
presencia
profesional
en
redes
sociales
implica
sacrificios,
esfuerzos
y
dedicación
de
tiempo.
Y te
exigirá
pasión,
paciencia
–mucha
paciencia,
y
tesón.
A
cambio,
a
modo
de
recompensa
te
ofrecerá
lo
siguiente:
•
Contribuye
a
fortalecer,
acrecentar
y
desarrollar
tu
marca
personal
y te
posiciona
en
un
nicho
profesional
determinado
•
Facilita
adquirir
nuevos
conocimientos
y
estar
permanentemente
actualizado
en
las
áreas
jurídicas
que
resultan
de
tu
interés.
•
Obliga
a
reorganizarte
de
forma
más
eficiente,
y a
administrar
y
valorar
más
tu
tiempo.
•
Despierta
el
sentido
analítico
que
–muchas
veces-
permite
ver
aquello
que
otros
no
ven.
•
Permite
entablar
vínculos
con
los
seguidores,
que
aunque
de
corte
informal,
de
seguro
a
medio
y
largo
plazo
darán
sus
frutos.
•
Admite
también
recoger
feedback
y
conocer
realmente
lo
que
piensan
los
seguidores.
• Te
humaniza:
te
hace
más
accesible
al
dotar
a la
relación
abogado-cliente
de
un
sesgo
más
cordial
y
menos
protocolario.
•
Aun
siendo
una
medida
de
ámbito
personal,
aporta
igualmente
valor
al
despacho.
•
Confiere
seguridad
en
uno
mismo,
sobre
todo
en
la
faceta
comunicativa
y de
diálogo.
• No
es
excluyente
con
la
comunicación
y
presencia
en
la
versión
offline.
•
Posibilita
abrir
nuevas
fuentes
de
ingresos
(en
formación,
edición…),
sin
obviar
que
esta
mayor
visibilidad
te
hará
más
atractivo
de
cara
a
editoriales,
centros
de
formación
y
–porqué
no
decirlo-
incluso
de
cara
al
mercado
laboral.
•
Por
último,
con
su
difusión
contribuye
–siempre
con
su
sentido
crítico
constructivo-
a la
calidad
del
servicio
que
se
presta
al
cliente
y, a
la
postre,
a la
dignificación
de
la
profesión
y
mejora
de
la
Justicia
en
general.
En
definitiva,
todo
se
resume
a
una
nueva
estrategia
comunicativa
y de
marketing
de
tu
marca
personal
que
te
permitirá
aunar
valor
de
cara
a
los
clientes
y a
terceros.
Ya
lo
decía
Benedetti
con
sus
versos:
“Mi
estrategia
es
que
un
día
cualquiera
no
sé
cómo
ni
bajo
qué
pretexto
tú
por
fin
me
necesites” |
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Marketing
&
Law |
|
José
Ramón
Moratalla
Escudero
-
@jrmoratalla |
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|
Abogado
Colegiado
nº
98.477
del
Ilustre
Colegio
de
Abogados
de
Madrid,
es
miembro
de
ACIJUR,
así
como
de
la
Red
de
Innovadores
INFONOMÍA
y de
Networkingactivo.
En
cuanto
a su
formación
cabe
destacar
que
es
Licenciado
en
Derecho
por
la
Universidad
Complutense
de
Madrid
(1986-1991),
habiendo
sido
becado
durante
la
licenciatura
por
seis
universidades
españolas,
cursando
con
posterioridad
los
master
en
Dirección
de
RRHH
por
el
ISEE,
y en
Dirección
de
Marketing
y
Gestión
Comercial
(GESCO)
por
el
ESIC,
además
de
atesorar
una
amplia
y
valiosa
formación
continua
de
nivel
executive
en
las
áreas
jurídica
y de
marketing,
marketing
online
y
contenidos
digitales
desarrollada
entre
otros
centros
de
formación
especializada,
en
IIR
España,
IDC,
ESADE
y
CEF,
principalmente.
Profesionalmente,
cuenta
en
su
haber
con
más
de
15
años
de
experiencia
en
el
área
de
Marketing
en
las
principales
empresas
de
los
sectores
editorial
y de
formación
jurídica,
habiendo
desarrollado
su
carrera
profesional,
por
este
orden,
en
Wolters
Kluwer,
El
Derecho
Editores,
Grupo
Difusión,
Grupo
Editorial
El
Derecho
y
Quantor,
y
Ediciones
Francis
Lefebvre,
desempeñando
paulatinamente
los
cometidos
de
Gerente
de
Marketing,
Comunicación
y
Relaciones
Institucionales,
Director
de
Marketing,
Coordinador
de
Proyectos
Especiales
del
departamento
de
Desarrollo
de
Negocio,
y
actualmente
en
el
área
de
Estudios
de
Mercado
del
departamento
de
Desarrollo
Editorial.
Autor
de
artículos
jurídicos
y de
marketing
cuenta
con
numerosas
colaboraciones
en
medios
impresos
y
digitales
como
La
Gaceta
de
los
Negocios
en
su
suplemento
Legal
y
Fiscal,
las
revistas
Economist
&
Iuris,
Inmueble,
Ayuntamiento
XXI,
Bar
&
Restaurante,
así
como
en
los
portales
Microsoft,
El
Derecho,
LawyerPress,
etc…
También
ha
sido
subdirector
de
la
revista
Ayuntamiento
XXI,
asimismo
coordinador
y
miembro
de
su
Consejo
Editorial.
Cuenta
con
cuenta
en
Twitter
@JRMORATALLA,
y
perfil
en
las
redes
profesionales
Linkedin
y
Xing.
En
el
plano
personal,
casado
y
dos
hijos,
y
tiene
a
bien
lucir
su
condición
de
sisanteño
(natural
de
Sisante).
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