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Paula Fernández-Ochoa, socia directora Morethanlaw
MLA Associates no es como cualquier otro despacho. No son mejores ni peores, son “diferentes”. En esta línea, anualmente forman a sus abogados en promoción y, como veréis, lo hacen de forma “sencillamente diferente”. A principios de cada año, una decena de abogados de MLA, de todas las prácticas y edades, se encuentran en situación de promoción profesional. Tras haber superado una prueba de inglés por el British Council, se organiza un retreat en un hotel en las afueras de Madrid, con el fin de convivir juntos durante una semana y de recibir formación a medida. Hasta aquí, no hay nada que les haga especialmente distintos a otros. Ahora veamos qué hacen distinto. En primer lugar, no se trata, en ningún caso, de formación de contenido legal, puesto que se entiende que promocionan porque, entre otros aspectos, tienen un conocimiento técnico suficiente para pasar al siguiente nivel profesional. El contenido es sobre habilidades de gestión y comerciales. Y quitándome el sombrero no puedo sino decir queChapeau! Durante la semana, los abogados reciben formación de 8 de la mañana a 8 de la tarde, con formadores externos de diversas casas especializadas como el Grupo Cegos o Talent Profits, con temas muy variados: “Gestión del estrés”, “Presentaciones eficaces a clientes” o “Mi carrera profesional me la construyo yo”. Asimismo, cada día invitan a un cliente o amigo del Despacho para que dé una charla a los abogados sobre su trayectoria profesional y experiencia con MLA Associates. Junto a un Abogado del Estado, un Director Financiero, un Director de Recursos Humanos, un Secretario General y un CEO, tuve la oportunidad y suerte de, como Socia Directora de la Consultoría +MoreThanLaw, formar parte de dicho elenco de profesionales y compartir mi visión del sector legal y marketing jurídico con los participantes, comiendo después con ellos con el fin de poder establecer un marco más distendido y hablar de todo tipo de temas. Protagonismo a la calidad humana y que sin duda coincide con mi convencimiento de que la abogacía no debe limitarse al aspecto técnico, sino que tiene muchos intangibles, emociones y alma que aportar. Por su parte, también los socios y compañeros de otras promociones abordan temas como “Sentido común en el trabajo”, “Cómo gestionar mi tiempo”, “Cuánto sé del Despacho y de su historia” o “Dónde está mi límite”. También acude un equipo de becariosque cuentan sus vivencias del día a día de la oficina. Y en su afán de mejora y superación profesional, cierran el ciclo de formación con un cuestionario en el que los participantes evalúan las distintas ponencias y clases de cara a próximos años. Finalmente, junto a la formación, el retreat incluye también lo que en MLA denominan “Cross Helping”: uno de los días, los miembros de la Junta de Socios de Madrid y de Barcelona organizan aparte una serie de mini reuniones tête à tête entre ellos, de media hora cada una, con el fin de intercambiar contactos y clientes. Después almuerzan todos juntos para fomentar el trato entre ellos. Y dejadme terminar como he comenzado el artículo:“sencillamente diferente”, en el sentido más positivo de la expresión. Enhorabuena a todos los profesionales de MLA Associates y muchísimas gracias por vuestra acogida permitiéndome participar en dichas jornadas. Sois un ejemplo a seguir, constatando que el sector legal evoluciona en lo que hoy es imprescindible en nuestra profesión: las habilidades comerciales.
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