Combinar
lo
mejor
de
la
abogacía
tradicional
con
lo
más
innovador
de
esta
profesión
es
el
leitmotiv
de
la
puesta
en
marcha
de
Crowe
Horwath
en
la
capital
de
España
de
la
mano
de
acreditados
juristas
como
Alfonso
Coronel
de
Palma,
presidente,
Javier
González
Calvo,
CEO
y
Julio
Mañas,
otro
de
los
socios
fundadores.
Estos
tres
profesionales
han
protagonizado
este
verano
una
operación
digna
de
elogio,
cuál
es
la
contratación
de
cerca
de
veinticinco
juristas,
algunos
de
ellos
de
indudable
prestigio,
que
han
configurado
este
despacho
de
abogados
a
nivel
multidisciplinar.
Conversamos
con
dos
de
sus
fundadores
en
sus
oficinas
madrileñas
en
una
de
las
arterias
principales
de
la
ciudad:
“Este
es
un
bufete
multidisciplinar
de
corte
internacional
puede
tener
su
nicho
de
mercado.
Este
es
un
despacho
de
autor,
de
socio
donde
los
clientes
son
dirigidos
por
las
personas
que
les
han
captado
y
que
realmente
tienen
una
gran
experiencia”,
confiesa
De
Palma.
En
opinión
de
González
Calvo
“nuestro
nicho
es
ese,
trabajar
desde
ese
despacho
de
autor
en
el
que
los
socios
se
implican
y
poder
acompañarles
fuera
de
nuestro
país
si
se
internacionalizan”,
comenta.
Crowe Horwath
en
España
ya
cuenta
con
unos
300
profesionales
entre
sus
sedes
de
Barcelona,
A
Coruña
y
ahora
Madrid.
Quienes son
Javier
González
Calvo;
CEO
y
socio
oficina
Madrid
Licenciado en
Derecho
por
la
Universidad
de
Extremadura,
opositor
al
título
de
Notario
en
la
Fundación
Matritense
del
Notariado
entre
1997
y
2006.
Se
incorporó
a
Crowe
Horwath
Legal
y
Tributario
en
2014
y
actualmente
es
Socio
Director
en
la
oficina
de
Madrid.
Es
miembro
del
Colegio
de
Abogados
de
Madrid.
Está especializado
en
Derecho
Inmobiliario
y
Urbanismo,
contando
entre
su
formación
con
numerosos
cursos
y
seminarios
de
especialización
en
dicho
sector;
formación
que
le
ha
llevado
a
ejercer
como
asesor
y
responsable
de
dichas
áreas
en
reconocidas
empresas
y
despachos
de
abogados
como
Transportes
Fragoba,
S.L.,
Grupo
Inmobiliario
Ferrocarril,
S.A.
o
Cremades
&
Calvo-Sotelo,
siendo
el
coordinador
del
Área
de
Derecho
Privado
de
este
último
Despacho.
Ha sido profesor
de
Derecho
Inmobiliario
y
Urbanismo
en
el
Máster
de
Asesoría
Jurídica
de
Empresas
impartido
por
Cremades
&
Calvo-Sotelo;
en
el
Programa
“Conoce
tus
Leyes”
de
la
Comunidad
de
Madrid
y
fue
miembro
de
la
Comisión
Jurídica
de
Gecopi.
Además de ser
responsable
de
cuenta
en
entidades
como
Banco
Santander
y
Banco
Pichincha;
ha
colaborado
en
la
constitución
de
numerosas
sociedades
en
Marruecos,
Argelia,
Dubái,
Abu
Dhabi,
Arabia
Saudí,
Ecuador,
México,
Panamá
y
Brasil.
Participando
a su
vez
en
la
realización
de
numerosos
contratos
de
obra
pública,
viviendas,
hoteles,
etc.,
en
diferentes
partes
del
mundo.
Alfonso
Coronel
de
Palma,
Presidente
y
socio
Madrid
Licenciado en
Derecho
por
la
Universidad
San
Pablo-CEU
y
por
la
Universidad
Complutense
de
Madrid,
opositor
al
Cuerpo
de
Abogados
del
Estado
entre
1986
y
1990.
Posee
un
Máster
en
Derecho
Documental
por
el
Colegio
de
Notarios
de
Madrid
y
diversos
cursos
de
Doctorado
en
Derecho
por
la
Universidad
Complutense
de
Madrid.
Se
incorporó
a
Crowe
Horwath
Legal
y
Tributario
en
2014
y
actualmente
es
Socio
en
la
oficina
de
Madrid.
Su dilatada
carrera
en
el
área
jurídica
comenzó
en
la
firma
de
origen
familiar
Coronel
de
Palma
&
Asociados,
despacho
que
pasó
a
formar
el
Estudio
Jurídico
y
Económico
Narciso
Amorós-Coronel
de
Palma-F.
Prieto
Rodríguez,
al
unirse
a
otros
despachos
de
reconocido
prestigio.
En
2010
pasó
a
formar
parte
del
despacho
Cremades
&
Calvo
Sotelo
en
calidad
de
socio
responsable
del
departamento
de
Public
Affairs
y
posteriormente
como
director
del
área
de
Derecho
Procesal.
Durante
todo
ese
periodo
ha
intervenido
como
director
o
codirector
en
más
de
dos
mil
procedimientos
en
los
órdenes
jurisdiccionales
civil,
penal
y
contencioso
administrativo;
defendiendo
a
empresas
tales
como,
Airtel,
Fenosa,
Mapfre,
Hercesa,
Caixa
Bank,
etc.
A lo largo de
su
carrera
ha
ocupado
cargos
de
responsabilidad
en
numerosas
entidades
tales
como,
Presidente-Consejero
Delegado
de
la
cadena
COPE
y de
Iniciativas
Radiofónicas
y de
Televisión;
Presidente
de
la
Fundación
Universitaria
San
Pablo-CEU;
Presidente-Gran
Canciller
de
la
Univ.
San
Pablo-CEU
de
Madrid,
del
CEU
Cardenal
Herrera
de
Valencia
y de
la
Abad
Oliba
CEU
de
Barcelona;
Presidente
de
IUSA;
Presidente
CMU
San
Pablo
de
Madrid;
Presidente
de
ICUSTA;
Patrono
de
la
Fundación
Pablo
VI;
Presidente
de
la
Fundación
COPE-Radio
Popular;
miembro
del
Consejo
de
Patronos
de
la
Asociación
Española
de
Fundaciones.
Además
ha
impartido
conferencias
en
países
como
Colombia,
Chile,
EEUU,
España,
etc.
Ha desempeñado
puestos
como
profesor
en
la
Universidad
Sergio
Arboleda
de
Colombia
y en
el
Instituto
de
Empresas,
además
de
ser
miembro
de
la
Junta
de
la
Facultad
de
Derecho
de
la
Univ.
Complutense
de
Madrid.
Cuenta
con
distinciones
como
la
Llave
del
Condado
y de
la
Ciudad
de
Miami,
la
Gran
Cruz
de
la
Univ.
Sergio
Arboleda
de
Colombia,
la
Beca
de
honor
de
los
CMU
Juan
XXIII-Roncalli
y
Jorge
Juan,
la
Medalla
de
Oro
de
la
Fundación
Universitaria
San
Pablo-CEU.
Es
académico
de
la
Real
Academia
de
San
Dionisio
de
Ciencias,
Artes
y
Letras
de
Jerez.
Sres. Calvo
y de
Palma
¿Cómo
se
da
la
identidad
a un
proyecto
nuevo
dentro
del
competitivo
sector
de
la
abogacía
de
los
negocios?
Javier
Gonzalez
Calvo:
Es
un
proyecto
que
ha
partido
de
cero.
Hemos
querido
aunar
lo
mejor
de
la
abogacía
tradicional
y lo
que
ofrecen
ahora
los
despachos
modernos.
Curiosamente
al
mismo
tiempo
que
estábamos
montando
esta
firma,
Crowe
Horwath
estaba
reforzando
su
área
legal
y
tributario
al
mismo
tiempo
en
Madrid.
En seguida
vimos
que
podría
haber
sinergia
con
ellos.
Internacionalizarse
de
forma
inmediata
era
una
gran
ventaja,
tanto
para
nuestros
clientes
como
para
aquellos
socios
que
íbamos
a
incorporar
con
posterioridad.
Tras
conversaciones
con
la
firma
en
Europa
y
Crowe
Horwath
EEUU
se
cerró
el
acuerdo.
El proyecto
arranca
desde
enero
del
2014,
lo
primero
que
hicimos
fue
coger
oficinas
comunes
con
la
firma
auditora
que
ya
estaba
presente
en
Madrid
desde
el
2004.
En
este
tiempo
hemos
ido
incorporando
a
reconocidos
profesionales
del
sector
jurídico
de
reconocido
prestigio.
En
un
despacho
de
autor
como
éste
la
base
principal
eran
sus
socios
y a
partir
de
ahí
se
gestó
la
firma
con
el
resto
de
profesionales.
En el intervalo
que
va
de
mayo
al
septiembre
del
2014
se
han
incorporado
a
Crowe
Horwath
Legal
y
tributario
17
socios,
responsables
de
las
principales
jurisdicciones
del
derecho
¿Cuál es
la
organización
del
despacho,
entonces?
J. G. Calvo:
Lo
que
antes
le
comentaba,
hay
una
organización
con
17
socios,
con
un
presidente
que
es
Alfonso
Coronel
de
Palma
y un
socio
director
que
soy
yo.
En
alguna
de
ellas
la
dirección
es
compartida
porque
hay
socios
que
ofrecen
experiencia
y
categoría
y
hay
que
aprovecharla.
A. C. de
Palma:
Las
principales
áreas
del
Derecho
ya
las
tenemos
cubiertas
y
hay
alguna
como
la
de
derecho
deportivo
en
la
que
estamos
empezando
en
estos
momentos.
Creemos
que
podemos
apoyar
a
nivel
internacional
al
mundo
del
deporte
desde
Crowe
Horwath.
¿Ha costado
mucho
a
Crowe
Horwath
pasar
de
una
boutique
fiscal
a un
despacho
multidisciplinar?
J. G. Calvo:
Crowe
Horwath
es
más
conocida
a
nivel
mundial
por
su
rama
de
consultoria
y
auditoria
siendo
la
novena
firma
del
mundo.
En
España
la
parte
fiscal
tiene
su
raíz
sobre
todo
en
nuestra
oficina
de
Barcelona,
ahora
lo
que
hemos
hecho
es
ampliar
nuestras
miras
desde
el
punto
de
vista
legal
y
ofrecer
a
esos
clientes
además
del
derecho
fiscal
otras
ramas
del
derecho.
Sin embargo
el
mercado
español
no
deja
ser
complejo
para
firmas
extranjeras…
A. C. de Palma:
Lo
sabemos
pero
pensamos
que
al
ser
un
despacho
multidisciplinar
de
corte
internacional
puede
tener
su
nicho
de
mercado.
Este
es
un
despacho
de
autor,
de
socio
donde
los
clientes
son
dirigidos
por
las
personas
que
les
han
captado
y
que
realmente
tienen
una
gran
experiencia.
Esto ha hecho
que
la
firma
se
organice
a la
par.
Un
socio
con
un
asociado,
siempre
con
gran
experiencia.
Desde aquí
queremos
recuperar
lo
bueno
de
la
abogacía
tradicional
como
antes
comentó
Javier
siempre
al
servicio
del
cliente
sabiendo
que
los
nuevos
tiempos
apuestan
por
ese
concepto
multidisciplinar
del
que
hablamos.
Es un entorno
complejo,
donde
el
concepto
de
Mas
por
Menos
que
ha
planteado
Susskind
ahí
esta
y
hay
que
tenerlo
en
cuenta.
A. C. de Palma:
Es
posible
que
así
sea,
nosotros
tenemos
claro
cuál
es
el
modelo
de
negocio
para
que
nuestros
clientes
apuesten
por
Crowe
Horwath.
Se
trata
de
tomar
lo
mejor
tanto
de
la
abogacía
tradicional
como
aquella
basada
en
grandes
estructuras.
No
es
una
mirada
atrás.
Creo
que
es
una
vuelta
al
futuro.
Al final al
cliente
hay
que
darle
firma,
la
del
despacho
y
también
socio,
la
experiencia
de
un
profesional
que
conoce
la
problemática
actual.
J. G. Calvo:
La
abogacía
es
una
profesión
que
es
diferente
en
cualquier
plaza
de
España.
De
hecho
Crowe
Horwath
confió
en
nosotros
para
impulsar
este
despacho
multidisciplinar.
Nosotros
hemos
marcado
las
pautas
y
las
decisiones
a la
hora
de
configurar
la
firma.
Eso
nos
hace
ágiles
y
competitivos
en
el
sector.
El
cliente
quiere
que
le
resuelva
la
papeleta
el
abogado
que
le
lleva
su
asunto
desde
el
principio.
¿Hay algún
rasgo
denominador
entre
los
socios,
17,
que
ustedes
han
seleccionado
este
verano
para
configurar
esta
firma
multidisciplinar?
J. G. Calvo:
Por
fortuna
tanto
Alfonso
como
Julio
Mañas,
el
otro
socio
fundador
de
la
firma
y un
servidor
poco
tenemos
que
ver
uno
con
el
otro.
La
mezcla
entre
abogados
de
prestigio,
profesionales
que
han
sido
letrados
o
abogados
del
Estado
con
abogados
más
jóvenes
que
iban
a
ser
socios
a
otros
despachos
es
parte
de
nuestro
ADN.
A. C. de
Palma.
Por
encima
de
todo
compartimos
despacho
con
profesionales
que
les
gusta
esta
profesión.
Eso
lleva
implícito
la
vocación
de
servicio
por
encima
de
todo
¿Qué
es
lo
que
realmente
diferencia
a
Crowe
Horwath
Legal
y
Tributario
de
otras
firmas
con
más
tiempo
en
el
mercado?
J. G. Calvo:
Hay
un
hueco
en
la
abogacía
que
podemos
cubrir.
No
podemos
competir
con
las
grandes
firmas
haciendo
lo
que
hacen
ellos.
En
Madrid
ya
están
posicionadas
y
muy
bien
por
cierto.
Tanto
Alfonso
como
yo
tuvimos
una
etapa
de
abogado
in
house
y
sabemos
lo
que
quiere
la
empresa
de
su
asesor
externo.
Nuestro
nicho
es
ese,
trabajar
desde
ese
despacho
de
autor
en
el
que
los
socios
se
implican
y
poder
acompañarles
fuera
de
nuestro
país
si
se
internacionalizan.
Es evidente
que
gracias
a
las
oficinas
de
Crowe
Horwath,
esta
parte
internacional
parece
ya
cubierta
y
muy
bien,
por
cierto.
J. G. Calvo:
Crowe
Horwath
ya
dispone
de
650
oficinas
repartidas
en
122
países
y es
la
novena
firma
a
nivel
de
facturación.
En
EEUUy
Méjico
es
la
quinta
firma
y en
China
la
segunda.
Creo
que
nuestros
clientes
tienen
que
aprovecharse
de
eso.
Además hay
hasta
cinco
reuniones
internas
a lo
largo
del
año
con
lo
cual
acabas
conociendo
a
algunos
de
los
socios
de
otras
firmas
de
la
compañía.
Nuestra
apuesta
es
por
un
despacho
sostenible
y
que
un
cliente
que
nos
contrate
una
vez,
lo
haga
en
veces
sucesivas
.
A. C. de
Palma.
Este
modelo
de
despacho
multidisciplinar
ya
se
está
desarrollando
en
otros
países.
Nosotros
somos
una
alternativa
clara
a
las
Big
Four
y en
muchos
de
los
países
ya
desarrollamos
ese
modelo
legal
que
ahora
implantamos
en
España.
El
cliente
es
el
centro
de
nuestra
actividad;
el
astro
rey
de
este
despacho.
No parece
que
sea
casualidad
que
firmas
de
servicios
profesionales,
las
Big
Four
incluidas,
hayan
apostado
por
el
gasto
legal,
creando
despachos
de
abogados
potentes..
Cuando eres
auditor
y
consultor
y
tienes
un
negocio
importante
a tu
alrededor,
si
no
dispones
de
ese
servicio
jurídico
lo
tienes
que
externalizar,
algo
que
es
muy
importante.
Eso
puede
conllevar
a
medio
plazo
a
también
pierdas
ese
servicio
y
algún
cliente.
Por eso las
firmas
citadas
o
como
la
nuestra
se
han
lanzado
a
poner
en
marcha
este
servicio
que
no
es
menor,
en
absoluto,
tiene
una
importancia
notable
de
ahí
que
en
nuestro
caso
hayamos
fichado
a
grandes
abogados.
A nivel
nacional,
¿dónde
se
va a
posicionar
Crowe
Horwath
a
medio
plazo?
A. C.
de
Palma:
A
este
respecto
hay
que
señalar
que
nuestro
desembarco
en
España
ya
tiene
antecedentes.
Tenemos
dos
oficinas
en
Barcelona
y La
Coruña
que
funcionan
al
cien
por
cien.
En
la
primera
de
ellas
contamos
con
120
profesionales,
especialmente
en
el
área
fiscal
y
mercantil.
J. G.
Calvo:
Queremos
seguir
creciendo
y
estar
cerca
de
nuestros
clientes.
Aún
está
por
estudiar
si
nos
vamos
a
posicionar
en
otras
capitales
españolas
de
prestigio.
Habrá
que
ver
si
esas
inversiones
merecen
la
pena
a
corto
y
medio
plazo.
Cualquier
crecimiento
que
nos
planteemos
es
sostenido.
Y si
realmente
vemos
que
es
necesario
poner
en
marcha
otro
departamento,
lo
haremos,
eso
no
cabe
duda.
|