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Yolanda Ramírez - Gestión de los RRHH - BLOGS de LP emprende

 

Gestión de los RRHH

Yolanda Ramírez - @Yolandarju

MADRID, 02 de ENERO de 2014

Ser creativo, objetivo para el 2014

“Todas las personas tienen la disposición de trabajar creativamente. Lo que sucede es que la mayoría jamás lo nota.” Truman Capote

En un momento como el actual, de cambio de año, es evidente que todos tenemos nuestros propósitos. Objetivos diferentes de los actuales que nos permitirán mejorar. Ser creativo puede ser uno de los más ambiciosos a desarrollar en este 2014 que hemos empezado a vivir. Es fundamental que las empresas fomenten este tipo de comportamiento, a veces fuera de cualquier cauce lógico.
Es evidente que la realidad cotidiana de las organizaciones, la actividad del día a día, nos acostumbra a actuar de forma lógica y racional, a resolver las cuestiones que se nos plantean desde la reflexión, aparentemente más racional, hasta alcanzar la solución que consideramos más apropiada, descartando todas las demás.
Sin embargo, en ocasiones se plantea un problema cuya solución no se encuentra, o, cuyas posibles soluciones lógicas no son las más adecuadas. Es ahí donde entra en juego el ingenio y la creatividad de los equipos de trabajo; porque no todas las soluciones son tan complejas como pensamos, ni precisan de un complicado razonamiento.
Lo que se precisa, en estas ocasiones, es tener la mente abierta a nuevas fórmulas de trabajo y fomentar que nuestros equipos las desarrollen. Esto resulta imprescindible, no sólo para poder ser un motor del cambio e impulsar la innovación, sino también para marcar la diferencia respecto a los competidores.
Se trata de hacer de nuestro negocio, un negocio verdaderamente competitivo, que produzca soluciones que estén fuera del patrón de pensamiento habitual, y que sean, a su vez, soluciones rentables, eficaces y eficientes.
Si se desea encontrar alternativas y soluciones diferentes y creativas, los líderes tienen una gran responsabilidad consistente en promover, la confianza, la libertad y el respeto entre los miembros que integran sus equipos.
A su vez, para poder encontrar la solución a cualquier problema, el líder ha de proporcionar toda la información, ha de impulsar que se trabaje evitando lo obvio para que no se obstruya la visión de una mejor opción, y tiene que poner encima de la mesa la necesidad de que se hagan las preguntas correctas. Se trata de plantear preguntas partiendo desde las más genéricas hasta las más específicas, hasta lograr enmarcar el problema.
El líder debe estimular al equipo para que participe sin miedo a equivocarse. No olvidemos que la discusión en el seno de los equipos, implica obtener distintos puntos de vista que nos va a permitir lograr una visión más amplia de la información, y por tanto, un espectro mayor en el análisis hasta alcanzar la solución que proporcione los mejores resultados.
Hay que pensar que, ante un problema, no sólo hay una única salida. Esto implica:
• Búsqueda de alternativas: Repasar todos los enfoques posibles
• No desechar ninguna idea a priori, por muy irracional que parezca, ya que, de una idea irracional, o aparentemente equivocada puede surgir la solución.
• Evitar los prejuicios.
• Y, por supuesto, identificar los elementos principales del problema para dar solución correcta.
Todo lo anterior es imprescindible, pero se le ha de añadir: no tener miedo al fracaso, afrontar cada problema como un reto y sin autolimitarnos, pensando en positivo, y partiendo de la premisa de que lo podemos conseguir. La actitud también cuenta y mucho.
Para finalizar, propongo que dar respuesta a estas dos cuestiones:
1. Algunos meses tienen 31 días, otros solo 30. ¿Cuantos tienen 28 días?
2. ¿Cuándo se puede transportar agua en un colador?
Efectivamente, a la primera cuestión unos responderán: “febrero” y otros responderán: “todos los meses del año”. A la segunda unos contestarán: “no se puede transportar” y otros contestarán: “se puede transportar si está congelada”.
Como dijo Edith Wharton: “La creatividad no consiste en una nueva manera, sino en una nueva visión.”
Confio que a lo largo de este año puedas desarrollar ese nuevo enfoque, personal y genuino tuyo. Estaremos muy pendiente de lo que hagas.
 

 

 

 


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Gestión de los RRHH

Yolanda Ramírez - @Yolandarju

Yolanda Ramírez

Soy un Profesional con amplia trayectoria y experiencia en los diferentes ámbitos de los Recursos Humanos en Compañías nacionales y multinacionales, así como en el ámbito de la asesoría jurídica laboral. En la actualidad soy Directora de RRHH de una gran corporación centrada en la asistencia a la tercera edad.
Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid también soy Técnico Superior en Gestion Laboral F.T.F y Master en Dirección y Gestión de los Recursos Humanos. Centro de Estudios Financieros (CEF).
De forma paralela a mi carrera profesional he ido desarrollando mi experiencia en Mediación. Ámbitos de actuación y Técnicas aplicadas en la Resolución de Conflictos. Mención Especial por la Universidad Complutense de Madrid. Escuela de Trabajo Social. Proyecto en Mediación integral en las Instituciones Sanitarias.
Entre mis cualidades puedo destacar la capacidad de liderazgo, habilidades estratégicas, flexibilidad y adaptabilidad al cambio. Proactiva, con capacidad de análisis, planificación y organización, así como para trabajar en equipo. Autonomía, perseverancia y conciencia organizacional.
Con experiencia en la coordinación, motivación y dirección de equipos. Sentido de la negociación y habilidad probada para negociar. Orientada a resultados para cumplir con los objetivos establecidos. Con Visión estratégica de largo plazo, adaptable al cambio, creativa, y facilidad para integrar equipos altamente competitivos y dinámicos.
Amplio conocimiento y habilidad de las áreas de Relaciones laborales, Reclutamiento, Selección, Formación y Desarrollo Organizacional, Administración de personal, Compensaciones, Seguridad y Salud Laboral e implantación e implementación de proyectos.
Espero que este blog te sea de utilidad y puedas entender el peso de los RRHH en la empresa cada vez más importante. Puedes encontrarme en twitter e intercambiar opiniones @Yolandarju



 

 

 

 
 

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