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publicado el 10 de ABRIL 2012
Alejandro Falcón, Socio Director de Falcón & Asociados
“En nuestro despacho es significativo el incremento de asuntos en materia internacional con respecto a las gestiones nacionales, es por ello que estamos apostando por la internacionalización de nuestros servicios."

 

- Falcón y Asociados es un buen ejemplo de despacho centrado y especializado en tres áreas legales concretas: derecho concursal, propiedad industrial y gestión de impagados. ¿Cómo surge esta diversificación?

Originalmente el despacho se dedicaba exclusivamente al derecho de la propiedad industrial e intelectual, que sigue constituyendo una de las áreas principales del mismo, si bien posteriormente ampliamos nuestros servicios al área concursal y reclamación de deudas. La razón de esta ampliación se produjo antes del inicio de la crisis, coincidiendo con la entrada en vigor de la Ley Concursal, al ser nombrado administrador concursal en un concurso de acreedores de ámbito nacional, lo que me permitió entrar a manejar la practica concursal en la posición de máxima responsabilidad.
Este primer nombramiento lo acepté como un reto profesional nuevo, sin alguna otra pretensión, posteriormente y sin haberlo previsto, nos encontramos con un fuerte incremento en materia de insolvencia empresarial asociado a situaciones de impago y en cuestión de tan sólo un año, el área de derecho concursal y reclamación de deudas tuvo un crecimiento espectacular en el Despacho que ha compensado con creces la bajada que tuvo en 2008 todo lo relacionado con la propiedad industrial.

- ¿Cuál de estas especialidades del despacho resulta más productiva en la actualidad?

Actualmente los concursos de acreedores, aunque me gustaría que fuera la propiedad industrial e intelectual.
Las situaciones de insolvencia suponen en la mayoría de los casos el fracaso de un proyecto empresarial que se inicia con mucha ilusión por parte del empresario, y no dejan de ser situaciones algo tristes, todo lo contrario que la mayoría de las gestiones asociadas a la Propiedad Industrial e Intelectual.

- ¿Ha modificado la crisis el modelo de negocio de Falcón y Asociados?

Bastante, hemos tenido que adaptarnos a las necesidades del mercado.

- ¿Con un tejido empresarial bajo mínimos se puede sobrevivir en el mercado de la propiedad industrial?

El mercado está complicado, hay menos volumen y más competidores; en nuestro caso, estamos sobreviviendo en esta materia gracias a la demanda de gestiones a nivel internacional, tanto de clientes nacionales para el extranjero, como de empresas no comunitarias que protegen sus activos en España o en la UE a través de nuestra firma.

- ¿En el año 2011 las patentes nacionales han caído casi un 4% ¿cuál es su previsión para el 2012?

Teniendo en cuenta las circunstancias actuales considero que desgraciadamente los datos serán similares.

- ¿Es la internacionalización la única vía para sobrevivir en este mercado?

Sin lugar a dudas, en nuestro despacho es significativo el incremento de asuntos en materia internacional con respecto a las gestiones nacionales, es por ello que estamos apostando por la internacionalización de nuestros servicios.

- ¿Los asuntos de propiedad industrial están muy relacionados con mantener una actividad en el extranjero. ¿Cuál es el criterio de su despacho en cuanto a su presencia internacional?

Viene marcado por las necesidades de nuestros clientes, en base a dicho criterio mantenemos relaciones estables con EE.UU. y los países más importantes de la Unión Europea (especialmente Alemania). Por otro lado, la mala situación del mercado Español nos ha empujado al igual que a muchas empresas a buscar oportunidades fuera de nuestras fronteras.
La legislación en cuanto a la propiedad industrial está en continuo cambio, ¿están los profesionales españoles bien cualificados?
Los profesionales españoles especializados en la materia cuentan con una buena cualificación, sin nada que envidiar a nuestros colegas extranjeros.

- ¿Cuáles serían para Vd. las prioridades legislativas españolas en materia de propiedad industrial?

Fijar las prerrogativas necesarias que den mayor garantía en materia de plazos por parte de la Administración.

- ¿Su despacho goza de gran prestigio en el sector ¿cuál es su secreto para competir en un mercado tan competitivo?

Intentar prestar un servicio de calidad con la mayor claridad, asegurando en la medida de lo posible el éxito de las gestiones encomendadas por parte de nuestros clientes.

 

 

 



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